Liity verkostomme!

Ukraina

Itävallan kuudes sijoitus Ukrainan sijoitusrakenteessa on hyvä esimerkki siitä, kuinka liiketoimintamme voi tehdä yhteistyötä sodan päätyttyä

SHARE:

Julkaistu

on

Käytämme rekisteröitymistäsi tarjotaksemme sisältöä suostumuksellasi ja parantaaksemme ymmärrystäsi sinusta. Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa.

Haastattelu Vitaly Krochovin, ukrainalaisen liikemiehen ja Ukrdoninvest-yritysryhmän omistajan kanssa.

Toimittaja: Kiitos, että käytit aikaa tähän haastatteluun. Aiheemme keskustelu on Ukrainan sodanjälkeinen jälleenrakennus. Miltä Ukrainan liiketoiminta tuntuu nykyään? Erityisesti liiketoiminta, joka ei rajoitu yhteen yritykseen tai yhteen toimialaan.

Vitali Kropatšov: Sodan ja siihen liittyvien prosessien vuoksi näemme selvästi talouden kehityksen hidastuvan. Kehityssuunnitelmien tekeminen, joita yleensä tekee mikä tahansa yritys, on tullut käytännössä mahdottomaksi. Suuri joukko suuria teollisuusyrityksiä on pysähtynyt. Yrityksillä ei ole tarpeeksi sähköä, kaasua tai vettä. Tähän lisätään ihmisten ulosvirtausongelma, joka on erityisen akuutti alueilla, joilla on aktiivista taistelutoimintaa tai jotka rajaavat tällaisia ​​alueita. Monet ukrainalaiset yritykset pelkäävät investoida liiketoimintansa jälleenrakentamiseen ja kehittämiseen. Mutta kuinka kauan tämä suuntaus kestää, riippuu yksinomaan sodan kestosta. Kun sota on ohi, yrityksillä on mahdollisuus harkita kehityssuunnitelmiaan uudelleen ja talouskasvu alkaa.

- Mitä yrityksille tapahtuu tänään? Pysyvätkö ne toimettomana?

Jotkut yritykset ovat pystyssä, jotkut ovat miehitetyllä alueella. Esimerkiksi Kreminnassa kehitimme kaasuntuotantoyritystä, mutta nykyään Kreminna on aktiivisella taisteluvyöhykkeellä.

- Missä määrin pystyt nykyään yrittäjänä suunnittelemaan yritystenne toimintaa sodan jälkeen?

Teoriassa se on mahdollista. Kun tiedämme omaisuutemme, yrityksiemme tuhoutumisasteen ja toimialamme yleiset suuntaukset, ymmärrämme, kuinka paljon lisäinvestointeja meidän on tehtävä saattaaksemme ne sotaa edeltävälle tasolle. Näen edelleen vakavamman ongelman, jonka monet yritykset kohtaavat tänään, ei investoinneissa, vaan työvoiman ulosvirtauksessa. Monet ihmiset ovat lähteneet Ukrainasta, ja hallituksella on vakava tehtävä edistää heidän paluutaan. Ja yleisesti ottaen investointien suhteen emme ole pysähtyneet hetkeksikään, koska toimialat, joilla työskentelemme, vaativat jatkuvaa kehitystä - jos lopetamme tänään, emme aloita vuoden kuluttua.

Mainos

- Puhutko nyt kivihiilen louhinnasta?

Hiiliteollisuus on yksi niistä. Meillä on projekteja, joita emme voi teknisesti pysäyttää. Vaikka ne ovat lähellä aktiivista taistelualuetta. Mutta joka tapauksessa sijoittaminen on pitkä prosessi.

- Jos puhumme Ukrainan taloudesta kokonaisuutena, mistä sen elpyminen kannattaa aloittaa?

Jos puhumme taloudesta kokonaisuutena, ensimmäinen asia, joka on välttämätöntä, on aloittaa halvalla rahoitusresurssilla. Halpa eurooppalainen resurssi. Tarkoitan tällä sääntöjä, diskonttokorkoja ja lainojen korkoja, jotka ovat olemassa Euroopan maissa nykyään. Sitten on tarpeen palauttaa infrastruktuuri. Alkaen energiainfrastruktuurista, jota uhkaa tuhoutuminen joka päivä. Jo nyt, kun puhumme, koko Ukrainaan on julistettu ilmahälytys. Ja hyökkäyksen kohteet voivat jälleen olla infrastruktuuri. Energiavaroista on nykyään kova pula. Ja Ukrainaan on luotava uusi muoto, uusi jakelu- ja energiantuotantojärjestelmä. Se on yksiselitteistä. Ja seuraava askel on lisätä kotimaista kaasun ja öljyn tuotantoa. Se on tarve uuteen hallituksen lähestymistapaan tariffien, luottolimiittien sääntöjen muuttamiseksi. Ukrainassa on suuret todistetut kaasuvarat, ja Ukrainan talous pystyy hankkimaan ne täysimääräisesti. Siellä on myös suuria kehittymättömiä tai sanotaanko ei aivan oikein kehittyneitä öljyvarantoja.

 Toisin sanoen yksi talouden elpymisen tehtävistä on riippumattomuus energian tuonnista, erityisesti kaasumarkkinoilla, joilla Venäjä on tähän asti ollut tärkeä toimittaja?

Kyllä, olette oikeassa, ja näemme saman tilanteen öljytuotemarkkinoilla. Viime vuonna meillä oli pula bensiinistä ja dieselpolttoaineesta. Siellä oli valtavat jonot. Mutta sitten onnistuimme lisäämään öljytuotteiden tarjontaa muista maista ja tilanne normalisoitui jonkin verran. Saimme jopa öljytuotteita Itävallasta, mitä ei ollut koskaan ennen tapahtunut. Ja monet muut Euroopan maat antoivat meille kauttakulkukapasiteettinsa ja alkoivat toimittaa öljytuotteita Ukrainaan ensimmäistä kertaa.

Millä Ukrainan talouden aloilla on parhaat mahdollisuudet modernisoitua? Enkä puhu entisen entisöimisestä tai entisöimisestä, vaan modernisoinnin mahdollisuudesta.

Kun puhutaan modernisoinnista, meidän pitäisi aloittaa muuttamalla ulkomaisten yritysten sijoituksia koskevaa lähestymistapaa. Historiallisesti on ollut tilanne, jossa investointien painopistealat Ukrainassa ovat olleet raaka-aineteollisuus. Toisin sanoen teollisuudenalat, joilla on alhainen lisäarvo ja joilla ei ole syvää jalostusta. Ukrainalla on suuret raaka-ainevarannot, mutta tällaisten alojen kehittäminen ei juurikaan vahvista sen kilpailukykyä. Muistakaa esimerkiksi, kuinka suuria määriä puuta vietiin Ukrainasta, ja se oli raaka-aineena, sahatavarana, ei lopputuotteena. Meidän on kehitettävä muiden kuin raaka-aineiden vientiä. Teknologiapuistojen luomisesta voi muodostua teollisuuden kehittämissuunnitelma, josta voi saada korkean lisäarvon tuotteen. Esimerkiksi jokin aika sitten pohdimme yhdessä italialaisten kumppaneidemme kanssa mahdollisuutta modernisoida Zaporozhyen alumiinitehdas. Ja tehokkain modernisointiprojekti osoittautui muunnelmaksi, kun tehdasta täydennettiin teknologiapuistolla. Tällöin tehdas tuottaisi primaarialumiinia ja teknopuiston sisällä sitä käytettäisiin korkean lisäarvon omaavien osien valmistukseen. Meidän tapauksessamme se olisi autonosia. Itävallasta on monia tällaisia ​​esimerkkejä. Valmistat esimerkiksi vaihteistoja koko maailmalle.

- Mikä rooli Ukrainan talouteen sijoittavilla ulkomaisilla yrittäjillä voi olla sen elpymisessä?

Joka tapauksessa Ukraina on historiallisesti aina houkutellut vakaasti ulkomaisia ​​investointeja. Sodan alkamisen jälkeen niiden määrä laski ymmärrettävästi, mutta valtiovarainministeriön mukaan jo viime vuoden toisella neljänneksellä pudotus korvattiin kasvulla. Ja vuoden lopussa meillä oli positiivinen investointitase. Muuten, haluan huomauttaa, että Itävalta on kuudenneksi suurin maa investointihankkeissa mitattuna. On mielenkiintoista, että jopa sellaiset maat kuin Puola, joka on antanut valtavasti apua Ukrainalle sodan alusta lähtien, ovat alempana (10. sija). Suhteemme itävaltalaisten yritysten kanssa on hyvä esimerkki siitä, kuinka yritykset voivat tehdä yhteistyötä sodan päätyttyä.

- Tarvitseeko Ukraina lisää ulkomaisia ​​investointeja palauttaakseen talouskasvun nopeammin sodan jälkeen? Kreikan esimerkki osoittaa, että ulkomaisilla investoinneilla on hyvät ja huonot puolensa. Asiantuntijat ovat havainneet, että Kreikan finanssikriisin jälkeen suuri osa paikallisesta taloudesta päätyi ulkomaisten sijoittajien käsiin. Jos he saavat liikaa hallintaansa maan taloudessa, se voi hidastaa sen talouskasvua.

Ukrainan tilanne on hieman erilainen. Eurooppalaisten sijoittajien tulo merkitsee ehdottomasti vakautta maan sisällä. Jos Ukrainassa on eurooppalaista rahaa, se on jo tuen tae, mukaan lukien sota- ja rauhakysymykset. Malli "annamme sinulle rahamme, ratkaise ongelmasi itse" ei sovi meille. Ukraina hakee EU-jäsenyyttä, se haluaa integroitua siihen. EU on suuri perhe, jossa kaikki ovat yhtenäisiä ja yhteydessä toisiinsa. Siksi tarvitsemme teknologioitasi, tarvitsemme yhteisyrityksiä eurooppalaisten yritysten kanssa. Saavuttaa täysin erilainen taloudellinen taso ja varmistaa sekä Ukrainan turvallisuus sotilaallisesta näkökulmasta että sen kilpailukyky Euroopan ja koko maailman tasolla. Olen vaikuttunut eurooppalaisten yritysten lähestymistavasta. Se on kumppanisuhde, ja monilla eurooppalaisilla ja itävaltalaisilla yrityksillä on kumppaniyrityksiä kaikkialla maailmassa. Meillä on myös tämä kokemus. Perustimme yhteisyrityksen kiinalaisen Sany Groupin kanssa, ja tiedän, että tämä yritys toimii myös itävaltalaisen Palfingerin kanssa.

- Mainitsit kiinalaisen yrityksen nimeltä Sany Group. Millä aloilla teet yhteistyötä?

Yhteistyö Sany Groupin kanssa on yhteistyötä kaivoslaitteiden valmistuksessa. Yritys valmistaa myös laitteita rakentamiseen ja tuulivoiman tuotantoon.

- Mainitsit tuulen tuotannon. Oletko kiinnostunut investoinneista vaihtoehtoisiin energialähteisiin?

Kyllä, olemme kiinnostuneita tällaisista investoinneista ja ajan myötä tämä alue Ukrainassa kehittyy aktiivisesti. Mutta valitettavasti nykyään on mahdotonta harjoittaa vaihtoehtoista energiaa Ukrainassa. Useimmat valmistajat eivät edes harkitse hakemuksia tällaisten laitteiden tuotantoon, erityisesti tuulienergian käyttöön, ja sen toimittamiseen maahamme. Lisäksi negatiivinen vaikutus on kyvyttömyys hyödyntää täysimääräisesti Mustanmeren satamien mahdollisuuksia. Samaa voidaan sanoa aurinkoenergiasta voimalinjojen vaurioiden vuoksi. Tuulesta ja aurinkovoimasta voi varmasti tulla 100 % vaihtoehto perinteisille energialähteille, mutta tällaisen laitoksen rakentaminen Ukrainaan on nykyään ongelmallista. Ja vaikka onnistuisimme rakentamaan sellaisen, energian toimittaminen kuluttajille on myös ongelma. Vaikka Ukrainan energiajärjestelmässä on pulaa energiasta.

- Mutta aiotteko sijoittaa niihin tulevaisuudessa?

Ukrainassa on nykyään useita tuulipuistoprojekteja, jotka voitaisiin rakentaa. Tällä hetkellä rauhallisemmilla läntisillä alueilla on työn alla tiedonkeruu, mahdollisuuksien analysointi, projektien kehittäminen. Mutta sinun on ymmärrettävä, että jopa Euroopan kehittyneimmissä maissa tuulipuistojen rakentaminen kestää vähintään kaksi vuotta. Olen varma, että tämä sektori kehittyy aktiivisesti sodan päätyttyä, mutta toistaiseksi tällainen rakentaminen on epätodennäköistä yksinkertaisen toimituslogistiikan vuoksi. Vaikea toimitus merkitsee merkittävää tuotetun energian kustannusten nousua, etenkin verrattuna siihen, mitä EU:ssa voidaan rakentaa. Samaan aikaan, jos puhumme yritysryhmästämme, meillä on tuulipuistohanke, jota ryhdymme rakentamaan heti sodan jälkeen. Ostimme myös sähkölatauspisteverkoston. Ne varustetaan Euroopan tehokkaimmilla 350 kilowatin ajoneuvojen latausyksiköillä. Aiomme asentaa ensimmäiset asemat jo tässä kuussa. Tämä projekti alkaa Kiovasta.

- Palataan politiikkaan liittyviin kysymyksiin. Jos verrataan valtion politiikkaa ennen sotaa ja sen jälkeen, minkä pitää muuttua valtion tasolla, jotta talous kehittyisi?

Voimme vertailla Churchillin kultaisia ​​sanoja: "Sodassa käyvässä maassa en koskaan kommentoi hallitustani. Jotkut asiat eivät ole keskustelun aiheita. Pitääkö siitä joku tai ei. Zelensky on sodassa käyvän maan presidentti. Kuka tekee kaikkensa tuodakseen voittoa lähemmäksi En tiedä milloin sota on ohi, mutta me kaikki tuemme hallituksen tänään harjoittamaa politiikkaa.

- Entä jos puhumme Ukrainan taloudesta yleisemmin? Vertaa Ukrainan taloutta ennen sotaa ja sen jälkeen? Onhan Ukraina jo käynyt läpi paljon uudistuksia, jotka liittyvät haluun liittyä EU:hun. Mitä sen kehittämiseen tarvitaan?

Ensinnäkin, jotta talous kehittyisi, sodan on loputtava; ilman sitä Ukrainan talous ei ala toimimaan. Toiseksi Ukrainan on täytettävä EU:n assosiaatiosopimuksessa asetetut vaatimukset mahdollisimman pian. Kyse on niistä seitsemästä kohdasta, joista me kaikki tiedämme ja joista puhumme niin paljon. Ja lopuksi, EU:n jälkeen tai matkalla siihen, Ukrainalla on oltava oikeudenmukainen pääsy Euroopan markkinoille. Tämä on erityisen tärkeää, koska maailmanlaajuisesti katsottuna kaikki ovat jo nähneet Ukrainan ratkaisevan roolin viljan ja ruoan toimittajana. Tässä yhteydessä on erittäin mielenkiintoinen esimerkki Itävallasta, joka hankkii itselleen 91 prosenttia omasta ruoastaan. Ja vielä sotaa edeltävinä aikoina Ukrainasta toimitettiin maataloustuotteita sellaiseen maahan.

- Kuinka valvoa Ukrainalle osoitettavia varoja? Ovatko perinteiset valvontamenetelmät riittäviä tähän tarkoitukseen? EU:ssa on harkittu useita vaihtoehtoja, mukaan lukien Ukrainan perustama uusi virasto, jota vahvistetaan EU:n edustajia sisältävällä valvontaneuvostolla.

Tällä kysymyksellä on tietty tausta. Onko Ukraina nykyään Naton jäsen? De jure ei, de facto kyllä. Saamamme aseiden määrän ja armeijamme siirtymien standardien mukaan olemme itse asiassa jo Naton jäsen. Emmekä voi kuvitella Ukrainan jatkokehitystä ilman Natoa. Tällaista liittymistä varten on kuitenkin tiukat menettelyt. Sääntöjä on ja niitä tulee noudattaa. Onko Ukraina nyt EU:n jäsen? Ei vielä, mutta tulemme joka tapauksessa paikalle, se on vain ajan kysymys. Voiko Ukraina toipua omillaan tänään? Ehdottomasti ei. Se tarvitsee apua, myös EU:lta. Joten miksi meidän pitäisi pelätä EU:n valvontaa, jos haluamme olla osa sitä itse? Varojen käytön valvonta on yhtä paljon apua teidän puoleltanne kuin sotilaallista, taloudellista tai humanitaarista apua. Ja mitä tulee teknisiin näkökohtiin, tällainen valvonta olisi mielestäni toteutettava yhden elimen sisällä. Tässä asiassa EU-maiden tulee mennä lohkona, ei erikseen. Aivan kuten he auttavat meitä taistelemaan, auttavat meitä aseilla, samalla tavalla heidän pitäisi tehdä päätöksiä rahoituksesta ja valvonnasta.

- Perinteisesti EU:n jakaessaan varoja se vaatii samalla uudistusten toteuttamista. Sopiiko tämä vaihtoehto Ukrainalle?

Ukraina on kaikki viime vuodet ilmoittanut haluavansa liittyä EU:n jäseneksi. Siksi valtion elimen luominen, joka valvoo välineiden käyttöä, kertoo, mitä mekanismeja tarvitaan oikeusjärjestelmässä, lainvalvonnassa, tiedotusvälineissä - se on suuri etu Ukrainalle. Pääsemme eroon sisäisistä korruptioskandaaleista. Meillä on malli, jossa meistä tulee nopeammin Eurooppa. Ja Eurooppa, ei maantieteellisesti, vaan henkisesti. Se varmasti nopeuttaa integraatioprosessiamme. Lisäksi yhden toimielimen luominen antaa meille mahdollisuuden valvoa tehokkaammin emmekä juutu yksityiskohtiin. Kun jokainen on vastuussa jostakin, järjestystä ei ole. Haluamme voittaa polun EU:hun mahdollisimman nopeasti, ja mentaliteetti on tärkein tekijä tämän prosessin nopeuttamisessa.

– Mainitsitte, että talouskasvun ongelmana on Ukrainasta lähteneiden suuri määrä. Mitä pitäisi tehdä, jotta ihmiset palaisivat kotiin?

Sosiologiset tiedot siitä, kuinka suuri prosenttiosuus Ukrainasta lähteneistä on halukkaita palaamaan kotiin, ovat melko epäluotettavia. Nämä ihmiset voidaan jakaa moniin eri ryhmiin - ihmisiin alueilta, joilla käydään aktiivista taistelua. Ihmiset rauhallisemmilta alueilta, jotka halusivat pitää lapsensa ja perheensä turvassa. Ihmiset, jotka ovat menettäneet kotinsa ja joilla ei ole paikkaa asua. Mitä voidaan tehdä niiden palauttamiseksi? Ensinnäkin, tarjoa tällaisille ihmisille asunto. Toiseksi, tarjoa heille työpaikkoja. Omalta osaltamme olemme esimerkiksi jo alkaneet kehittää tällaisia ​​ratkaisuja. Ideamme on luoda asuinkokonaisuuksia tuotantosyklillä. Ei vain tuoda ihmisiä takaisin, vaan tarjota heille työpaikkoja. Pilottiprojektimme käynnistetään Kiovan alueella, mutta tällaisia ​​komplekseja voidaan käynnistää kaikkialla maassa. Maa ei voi odottaa ja sen talouden on kehitettävä. Joten on aika tehdä jotain tänään alueilla, joilla ei ole aktiivista sotilaallista toimintaa.

- Ja erillinen kysymys televisiokanavastasi. Milloin sen lähetys alkaa?

Kanavan lähetykset alkavat 1. helmikuuta. Vaikka hakemustamme käsittelee National Television and Radio Broadcasting Council, kanava lähettää koko ukrainalaisen uutismaratonin "United News" vain digitaalisessa muodossa. Ja lisenssin uudelleen myöntämisen jälkeen kanava alkaa Ukraine World Newsin logolla ja laajentaa lähetystään satelliittiin.

Jaa tämä artikkeli:

EU Reporter julkaisee artikkeleita useista ulkopuolisista lähteistä, jotka ilmaisevat monenlaisia ​​näkökulmia. Näissä artikkeleissa esitetyt kannat eivät välttämättä ole EU Reporterin kantoja.

Nousussa