Mitä #Kiina voi oppia #Israelilta

Kiina on saavuttanut valtavaa taloudellista menestystä viime vuosikymmeninä, mutta sen laaja kasvu perustui lähinnä resursseihin, pääomaan ja halpaan työvoimaan. Tämä kasvumalli ei kuitenkaan ole enää pätevä. Kasvun tukemiseksi on edelleen kiireellistä tarvetta teknologiseen innovaatioon perustuvalle kehitysmallille Yhdysvaltojen ja Kiinan välisen kauppasodan syttymisen jälkeen, kirjoittaa Chen Gong ja Yu Zhongxin.

Kauppasodan aikana Yhdysvallat on toistuvasti kiihottanut Kiinan löyhiä immateriaalioikeuksien (IPR) suojaa koskevia lakeja, jotka pakottivat teknologian siirron tapahtumaan, sekä väitettyjä henkisen omaisuuden varkauksia. Lisäksi Yhdysvallat on myös rajoittanut korkean teknologian tuotteiden, kuten sirujen, vientiä Kiinasta pyrkiessään tukahduttamaan Kiinan teknologiayritykset.

Yksi esimerkki rajoituksesta on Huawei-luettelo entiteettiluettelossa. Epäilemättä kaikilla näillä käytännöillä on ollut tietty vaikutus Kiinan talouteen. Tämän kauppasodan vaikutus Kiinan talouteen on osoittanut, että Kiina ei ole vielä saavuttanut teknologisen innovaation ohjaamaa kehitystä. Kiinassa on edelleen liian vähän yrityksiä kilpailukyvyn riittävään vahvistamiseen teknologisten innovaatioiden avulla. Tässä suhteessa Israel voisi olla hyvä roolimalli Kiinalle oppia erityisesti innovaatioiden edistämisen ja yritysten tutkimus- ja kehitystoiminnan lisäämisen yhteydessä.

Israelin maa-ala on noin 25,000 1 neliökilometriä, mikä on melkein 400/1912 Kiinan pinta-alasta. Vaikka Israelia ympäröi sota ja maantieteellisesti rajoittaa aavikko ja vesi, tekniikan hyve on tehnyt niistä yhden maailman kehittyneimmistä maista. Koulutus on tärkeä avain kehitykseen. Vuonna 13,000 perustetussa Israelin teknologiainstituutissa on tällä hetkellä 600 3 opiskelijaa, lähes XNUMX professoria ja XNUMX Nobelin palkinnonsaajaa.

He ovat globaali johtaja elektroniikan, lääketieteen ja biotekniikan aloilla, jopa perustamalla muutaman uuden tekniikan lääketieteen alalla. Esimerkiksi he rakensivat selkärangan leikkausrobotin, joka maksaa 1.6 miljardia dollaria teknologiansiirtomaksua, ihmisen kapselikameran, joka teki minimaalisesti invasiivisen leikkauksen, raajojen älykkyyttä avustavan tekniikan, joka on auttanut miljoonia vammaisia ​​ihmisiä, ja ohjusten puolustus mikä luo Israelille turvaesteitä.

Israelin tekniikan instituutista valmistui 70% Israelin insinööreistä, 68% Israelin perustajista ja 74% kaikista Israelin elektroniikkateollisuuden johtajista. On kiistatonta, että Israel teki hyvää työtä tekniikassaan ja koulutuksessaan, ja siinä oli vain 8 miljoonaa asukasta, ja silti silloin, kun heillä on vakava luonnonvarojen puute ja ankarat elinolot. Kun tarkastellaan Israelin kehitystä, Kiinan pitäisi todella pohtia, millaista tulevaisuutta maa pyrkii.

Sen lisäksi Israelin hallitus on vaikuttanut merkittävästi tieteelliseen tutkimukseen. Vuonna 1984 Israelin parlamentti on antanut kannustaa teollisen tutkimuksen ja kehityksen lakia, joka tunnetaan myös nimellä Israelin innovaatiolaki. Israelin hallitus on myös toteuttanut joukon innovaatioita, jotka perustuvat lakiin, mukaan lukien kansallisen tiedesäätiön, päätutkijan toimiston ja Israelin vientiliiton perustaminen.

Mainos

Israelin tieteellisen tutkimuksen valmiuksien vahvuus heijastui ensin Israelin kansallisen tiedesäätiön painotukseen tieteelliseen perustutkimukseen ja suoriin sijoituksiin tieteellisiin rahastoihin. Noin 60 miljoonaa dollaria vuodessa rahoitetaan tieteelliseen tutkimukseen, kun taas 1300 projektille annettiin vihreä valo tuhansien projektien joukossa vuosittain. Kutakin hanketta rahoitetaan alle 100,000 XNUMX dollaria, ja tärkeimmät tuetut tutkimusalueet ovat tarkkuustiede, biotieteet ja lääkkeet, humanistiset tieteet ja yhteiskuntatieteet.

Yleensä kaikkia näitä tutkimustuloksia ei voida suoraan kaupallistaa, ja ne on liitettävä yrittäjempiin osapuoliin.

Jos tiederahasto on puhtaasti tieteellinen sijoitus, Israelin kauppa-, teollisuus- ja työministeriöön liittyvä päätutkijan toimisto ovat tärkeimmät instituutiot, jotka yhdistävät tieteellistä teknologiaa markkinoihin. Ylitutkijan toimisto saa vuosittain kymmeniä miljoonia dollareita yleiskäyttöisen teknologian ja korkean teknologian tuotteiden tutkimuksen ja kehittämisen tukemiseksi. Se toteuttaa myös korkean teknologian hautomohanketta, joka tarjoaa taloudellista tukea tiede- ja teknologiahenkilöstölle teknologisten saavutusten ja tuotteiden teollistumisen toteuttamiseksi.

Taloudellisen tuen lisäksi Chief Scientist Office tukee myös tuettuja yrityksiä kehittyvillä markkinoilla kannustamaan edelleen puhtaasti markkinasuuntautunutta toimintaa. Samanaikaisesti toimisto on myös perustanut kansainvälisen osuuskunnan sijoitusrahastot muiden maiden kanssa tarjoamaan yhteistyötä kansainvälisessä t & k-toiminnassa varmistaakseen kansainvälisten vaatimusten mukaisen kehityssuunnan.

Lisäksi vientiyhdistys, joka puolestaan ​​on sidoksissa Israelin kauppaministeriöön, on kerännyt useita israelilaisia ​​yrityksiä, joilla on vientikapasiteettia, saadakseen asiaankuuluvia yritystietoja Israelin suurlähetystöjen ja konsulaattien kautta. Nämä tiedot voivat auttaa yhdistämään tuotantoyritykset ulkoisiin markkinoihin ja koordinoimaan vientiyrityksiä estämään kilpailua samalla toimialalla.

Vientiyhdistyksen tarkoituksena on myös tarjota korkeateknologiayrityksille laajat kansainväliset markkinat sen sijaan, että niille tarjottaisiin riittävät kotimarkkinat. Perustieteellinen tutkimus, kaupallisen toiminnan viljely ja tuki kansainvälisten markkinoiden kehitykselle ovat johtaneet Israelin korkean teknologian teollisuuden kehitykseen tänään. Huolimatta epäsuotuisista geopoliittisista tekijöistä ja luonnonvarojen ehtymisestä, Israel on todellakin onnistunut luomaan ihmeen niiden taloudellisessa kehityksessä.

ANBOUND-tutkijat uskovat, että Israelin kehitys on ehdottomasti pohdinnan arvoinen. Vaikka Kiina on valtava maatalous, jonka olosuhteet poikkeavat Israelista, innovaatioihin perustuvan talouskasvun periaatetta voidaan soveltaa yhtä lailla molemmissa maissa. Kiina on ilmoittanut jo vuonna 1995 päätöksestään toteuttaa maan nuorentamista koskeva strategia tieteellisen tekniikan ja koulutuksen avulla, ja on totta, että tiettyjä tuloksia on saavutettu viimeisten kahden vuosikymmenen aikana. Tilastot ovat osoittaneet, että Kiinalla on vuonna 4.19 yhteensä 2018 miljoonaa kansallista tutkimus- ja kehitystyöntekijää, joka sijoittui maailman ensimmäiseksi kuudeksi peräkkäiseksi vuodeksi.

Samaan aikaan Kiinan T & K-menot ovat saavuttaneet 1195.7 miljardia yuania vuonna 2018, mikä on 138 kertaa suurempi kuin vuonna 1991. Vuonna 2018 patenttihakemusten määrä Kiinassa oli 4.323 miljoonaa ja luvien 2.448 miljoonaa, mikä on 86 kertaa ja 98 kertaa suurempi kuin vuonna 1991. 8383.6. Lopuksi kansallinen rahoitusteknologian apuraha oli 130 miljardia yuania, ja se on 1980 kertaa suurempi kuin vuonna XNUMX. Kaikki nämä tilastot ovat osoittaneet, että hallituksen tuki kasvaa jatkuvasti, mutta sillä ei silti ole merkittävää tulosta innovaatioiden integroinnista ja tekniikan avulla talouteen. Integroidun innovaatiokehityksen avain on mekanismissa, joka ohjaa innovaation kehittämistä.

Israelin erityinen historia ja maantieteellinen sijainti ovat tehneet niistä pitkäaikaisen geopoliittisen riskikeskuksen, joka on estänyt heitä käymästä kauppaa naapurimaiden kanssa. Pienten kotimarkkinoidensa lisäksi heille on haaste houkutella pääomasijoituksia. Tämän ainutlaatuisen ympäristön vuoksi israelilaisia ​​liikemiehiä kehotetaan työskentelemään avoimemmin houkutellakseen lisää pääomasijoituksia. Kehitystoiminta Israelissa riippuu suuresti innovaatiosta, jossa keskimäärin 1400 ihmistä kohti on yksi aloittava yritys. Tämä luku on paljon suurempi kuin monissa Euroopan maissa.

Siitä huolimatta suuryritykset hankkivat usein israelilaisia ​​startup-yrityksiä pienien kotimarkkinoidensa vuoksi. Esimerkiksi Google osti Israelin GPS-navigointiohjelmiston WAZE hintaan 13 miljardia dollaria ja miehittämättömän ajoneuvotekniikan johtajan MOBILEYEn Intel. Vaikka saattaa tuntua siltä, ​​että nämä yritysostot ovat tappioita Israelille, hankinta toi käteistä, jota puolestaan ​​voitiin käyttää uusien yritysten perustamiseen maahan, koska varat pysyivät edelleen Israelin rajojen sisällä.

Israelin pitkäaikainen painotus tietoon ja koulutukseen sekä innovaatioita edistäviin instituutioihin ja mekanismeihin on tehnyt heistä menestyksekkään integroidun innovaation kehityspyrkimyksen. On totta, että Kiina on laatinut kansallisen strategian maan nuorentamiseksi tieteen ja koulutuksen avulla jo 25 vuotta sitten, mutta tämän strategian todellinen täytäntöönpano ei ole erityisen tehokasta. Vuosikymmeniä kestäneen nopean kaupungistumisen ja kaupan vastarinnan kehittämisen jälkeen olemme löytäneet suunnan innovaatioiden, teknologian ja huippuluokan valmistuksen tiellä. Kun globalisaatiota estetään huomattavasti, Kiinan on ratkaistava kehitysmallin ongelmat ja saavutettava kasvun vauhti, jotta voidaan luoda innovointia edistävä markkinasuuntautunut mekanismi.

Lopullinen analyysi

Yhteenvetona voidaan todeta, että tieteellinen tekniikka ja innovaatiot ovat erittäin tärkeä näkökohta, jota Kiinan on tarkasteltava tulevassa kehityksessään ja taloudessaan. Todellisen innovaation avain on taustalla olevalla tiedolla ja innovaatioita edistävillä mekanismeilla. Kiinan on opittava Israelin arvokkaasta kokemuksesta näistä näkökohdista.

Anbound Think Tank -yrityksen perustaja 1993: ssä, Chen Gong on nyt ANBOUND-tutkija. Chen Gong on yksi Kiinan tunnetuista tietotekniikan asiantuntijoista. Suurin osa Chen Gongin erinomaisesta akateemisesta tutkimustoiminnasta on taloudellisen tiedon analysoinnissa, etenkin yleisen järjestyksen alalla. 

Yu Zhongxinilla on tohtori. Kiinan Renminin yliopiston kauppakorkeakoulusta ja on tutkija Anbound Consultingissa, riippumattomassa ajatushautomossa, jonka pääkonttori on Pekingissä. Vuonna 1993 perustettu Anbound on erikoistunut julkisen politiikan tutkimukseen.

Jaa tämä artikkeli: