SRC Business Ecosystem parantaa EU: n ja New Silk Roadin välistä hyödykekauppaa

Tapa, jolla suoritamme liiketoimia, kansallisesti ja kansainvälisesti, muuttuu nopeasti. Hyödykekaupan määrän laskiessa COVID-19: n aikana maailmankauppa kukoistaa. Viime aikoina kaupankäyntimäärät ovat kasvaneet ja hyödykkeiden hinnat ovat kasvaneet, ja monet puhuvat uusista hyödykkeiden superpyöristä. Tämä on aiheuttanut merkittävää painetta maailmanlaajuiseen toimitusketjuun, maailmanlaajuiset toimitusmäärät ja toimituskulut ovat nousseet taivaalle. Hyödykkeiden maailmanlaajuisen kaupan kasvu on ollut viime kuukausina niin suurta, että monet vertailevat sitä Kiinan kasvupolttoon perustuvaan superpyörään 2000-luvulla, kirjoittaa Colin Stevens.

Monen hyödykekaupan ala on jo monimutkainen globaali ekosysteemi, jossa lukuisat sidosryhmät, välittäjät ja pankit toimivat yhdessä sopimusten tekemiseksi. Liiketarjoukset ovat arvoltaan massiivisia ja tapahtuvat hyvin usein. se on suuren määrän, suurten panosten teollisuus. Koska noin 20 miljoonaa konttia on pinnalla milloin tahansa maailman valtameren yli, yli 20 biljoonan dollarin tavaroiden kuljettaminen vuoden aikana, toimitusketjun sujuva toiminta ja kaupan rahoitusprosessit ovat välttämättömiä, jotta asiat pysyvät liikkeessä. Rajat ylittävien liiketoimien määrä on kasvanut tasaisesti 6 prosentissa jo vuosia, ja pelkästään kansainvälisen maksualan arvo on 200 miljardia dollaria.

Yli venytetty globaali toimitusketju vaikuttaa nyt toimituksiin. Kaupan nopean kasvun takia laivakapasiteetista ja konttikontista on pulaa, satamien ruuhkat ovat lisääntyneet ja merenkulkualalla on kadonneiden konttien suurin nousu seitsemän vuoden aikana. Yli 3,000 konttia pudotettiin mereen viime vuonna, ja yli 1,000 on pudonnut yli laidan tähän mennessä vuonna 2021. Ne kaikki aiheuttavat suuria häiriöitä maailmanlaajuisessa toimitusketjussa.

Yli venytetty globaali toimitusketju vaikuttaa viime kädessä myös loppukäyttäjäyrityksiin, jotka käyttävät raaka-aineita valmistamaan lopputuotteita. Vuodesta 1950-luvulta lähtien maailmanlaajuiset yritykset ovat osana tuotanto- ja toimitusketjukustannusten leikkausstrategiaa siirtäneet osan tuotannostaan ​​edullisempiin maihin, kuten Kiinaan. Samaan aikaan Euroopasta on tullut yhä enemmän paikka, jossa lopputuotteiden kokoonpano tapahtuu. Tämä on lisännyt merkittävästi Euroopan ja Kiinan välistä kauppaa, mutta myös riippuvuutta tehokkaasta maailmanlaajuisesta toimitusketjusta. Samaan aikaan globaalit yritykset ovat omaksuneet "juuri ajoissa" -menetelmän vähentääkseen käyttöpääomaan sitoutuvia varastoja ja käteistä. Monimutkaisen maailmanlaajuisen toimitusketjun ja alhaisempien turvallisten varastojen yhdistelmä on tehnyt globaalista toimitusketjusta entistä haavoittuvamman häiriöiden varalta.

COVID-19 on myös tuonut huomion maailmanlaajuiset toimitusketjun haavoittuvuudet. Olemme havainneet, että lääketieteellisten laitteiden ja viime aikoina COVID-19-rokotteiden valmistuksessa käytettävien raaka-aineiden toimitusketjun toimitusongelmissa. Vastaavasti maailmanlaajuinen toimitusketjun haavoittuvuus vaikuttaa hyödykekauppateollisuuteen. Yksi keskeinen ongelma globaalissa toimitusketjussa on näkyvyyden puute missä tavarat ovat ja milloin niiden odotetaan saapuvan lopulliseen määränpäähän. Yleensä loppukäyttäjäyrityksillä on kuuden viikon ikkuna, jonka aikana tavarat voivat saapua, eivätkä ne tiedä missä tavarat ovat ja saapuvatko ne ajoissa. Pehmeiden hyödykkeiden lisäongelma on, että niiden säilyvyysaika on usein rajallinen ja ne on kuljetettava tietyissä lämpötila- ja kosteusolosuhteissa tavaroiden vahingoittumisen estämiseksi. Nykyään loppukäyttäjien näkyvyys ja varmuus siitä, että heidän tuotteitaan kuljetetaan sovituissa olosuhteissa, on vähäinen.

COVID-19 on myös muuttanut tapaa, jolla yritykset voivat rahoittaa globaaleja kauppojaan. Vuoden aikana pankit hallitsivat kaupparahoitusta, ja pankit olivat kaupan ensisijainen rahoituslähde. Suurten kaupankäyntien vuoksi pankit lainasivat perinteisesti rahaa kauppiaille tai loppukäyttäjille kuudesta yhdeksään kuukauteen, kun taas fyysiset tavarat siirtyivät tuottajalta lopulliseen määränpäähän. Vuosien varrella pankit ovat yhä haluttomampia lainata rahakaupan rahoitusta, ja viime aikoina COVID-19-epidemian aikana kaksi suurta pankkia, BNP Paribas ja ABN Amro, ovat sulkeneet kaupparahoituspisteensä Genevessä, joka on merkittävä hyödykekauppakeskus. Tämän seurauksena maailmanlaajuisen hyödykekaupan likviditeetin tarjoajista on nyt pulaa.

Perinteisesti kaupan rahoitustapahtumat hoitivat suurelta osin kansainväliset pankit, joilla ei ollut juurikaan näkemystä ja kiinnostusta fyysisiin tavaroihin. Samaan aikaan maailmanlaajuisessa toimitusketjussa oli suuri määrä digitalisaatioprojekteja, jotka me katkaisimme, emmekä voineet tarjota kattavaa näkyvyyttä ja jäljitettävyyttä globaalille toimitusketjulle. LGR Global on FinTech- ja InsurTech-yritys, joka perustettiin vuonna 2021 integroimaan ja digitalisoimaan Euroopan ja Uuden silkkitien maiden välinen hyödykekauppa. Luomalla SRC-liiketoiminnan ekosysteemi, LGR global pystyi integroimaan maailmanlaajuisen toimitusketjun kaupan rahoitukseen ja saavuttamaan korkeamman yhteenliitettävyyden ja automaation. Kun perinteiset pankit luottokorttisopimuksen (LC) jälkeen olivat odottaneet reagoivasti, että fyysiset tavarat ja kaikki kaupan rahoitukseen liittyvät asiakirjat ovat saapuneet, ennen kuin ne alkoivat tarkastaa tapahtumaa maksua varten. SRC: n liiketoiminnan ekosysteemi puolestaan ​​antaa digitaalisen LC: n lohkoketjussa ja käyttää älykkäitä sopimuksia maailmanlaajuisten toimitusketjun asiakirjojen käsittelyyn ja validointiin meneillään olevan prosessin aikana. Tämän avulla voidaan havaita toimituserot, asiakirjapetokset ja jopa konttijarrut, tulipalo- tai pudotusvahingot reaaliajassa. Tämä on merkittävä parannus nykyiseen käytäntöön, jossa suurin osa kaupan rahoitusta koskevista asiakirjoista on paperipohjaisia, ja ne siirtyvät maasta toiseen käyttämällä ympärivuorokautisia kuriiripalveluja. Itse asiassa arvioidaan, että tällä hetkellä liikkeessä on 24 miljardia sivua kauppaa ja kaupan rahoitusta koskevia asiakirjoja.

Mainos

LGR Global on suunnitellut ja kehittänyt turvallisen ja hallitun liiketoimintaympäristön, joka mullistaa kansainvälisen kaupan toteuttamisen ja toteutumisen. SRC Business Ecosystem -järjestelmässä yhdistämme globaalin toimitusketjun kaupan rahoitukseen ja rahanliikkeeseen luodaksemme moniulotteisen kuvan kaupasta. Ekosysteemissämme yhdistämme ostajat, myyjät, kauppiaat, pankit, vakuutukset, merenkulku, huolitsijat, satamaviranomaiset ja hallituksen yhdessä turvalliseen ekosysteemiin, jossa SRC (Silk Road Coin) tukee liiketoimia. Näin voimme vähentää kaikkien kauppakumppaneiden transaktiokustannuksia.

SRC Business Ecosystem on suunniteltu tarjoamaan tavaroiden jäljitettävyyden, estämään tavaran toimitusvauriot ja viivästykset, digitalisoimaan asiakirjojen keräämisen ja vahvistamisen, lisäämään avoimuutta, edistämään talouskasvua ja parantamaan huomattavasti rahansiirtokapasiteettia näillä jännittävillä ja nopeasti kasvavilla markkinoilla. Käytämme älykkäitä sopimuksia, jotka tukevat asiakirjojen reaaliaikaista validointia ja rahoitustapahtumia, sekä digitaalisten kaksoiskenaarioiden suunnittelumahdollisuuksia hallita paremmin kaupankäyntiriskiä, ​​tarjota parempaa vaatimustenmukaisuutta ja hallita toimitusketjun ja kaupan rahoituksen häiriöitä ulkoisten olosuhteiden muuttuessa. Määrällisen ja laadullisen analyysin mukaan vähintään 80% asiaankuuluvista sidosryhmistä raaka-ainemarkkinoiden markkinoilla aloitetaan kytkemään ja käyttämään SRC-liiketoiminnan ekosysteemiä.

LGR Globalin toimitusjohtaja Ali Amirliravi kertoi tälle verkkosivustolle: ”Hyödykekauppa ja kaupan rahoitusala ovat osoittaneet meille halua uuden sukupolven digitaalisiin ratkaisuihin. Pala-ateriasovellukset eivät kuitenkaan yksinkertaisesti sovi laskuun - SRC: n ohjaama liiketoimintaympäristömme on kattava ratkaisu, joka on rakennettu alusta alkaen hyödyntämällä alan näkemyksiä ja markkinoiden johtavia tekniikoita. "

Vanhojen manuaalisten paperipohjaisten järjestelmien muuttaminen digitaalisiksi voi mullistaa yritysten globaalin kaupan. Tällä hetkellä loppukäyttäjäyrityksillä ei ollut juurikaan näkyvyyttä toimitusketjussaan, ja niillä on oltava suuri turvavarasto tuotannon turvaamiseksi, mikä johti viime kädessä korkeaan käyttöpääomaan. SRC: n liiketoimintaekosysteemissä loppukäyttäjät voivat nyt suunnitella, seurata ja hallita paremmin globaalia toimitusketjuaan reaaliaikaisella näkyvyydellä ja jäljitettävyydellä, mikä auttaa heitä vähentämään ylimääräistä varastoa ja kokonaispääomaa.

Vaikka loppukäyttäjäyrityksillä on tällä hetkellä vain vähän näkyvyyttä tai hallintaa siitä, kuljettiinko heidän elintarvikkeitaan tai muita pilaantuvia tavaroita turvallisissa lämpötiloissa ja kosteissa olosuhteissa maailmanlaajuisessa toimitusketjussa, mikä johtaa korkeaan tuotehukkaan. SRC: n liiketoimintaekosysteemissä yritykset voivat suunnitella, seurata ja hallita pilaantuvien tavaroidensa maailmanlaajuista toimitusketjua, ja jos häiriöitä, kuten lämpötilan tai kosteuden äkillistä nousua, tulee järjestelmä hälyttämään loppukäyttäjälle ja huolitsijoille, joten ongelma voidaan estää. Tämä parantaa toimitusvarmuutta siitä, että tavarat saapuvat tietyn ajan ja hyvissä olosuhteissa. Tällä tavoin yritykset voivat vähentää tuotehukkaa ja ylimääräisen varastotarpeen tarvetta, mikä auttaa organisaatioita saavuttamaan kestävän kehityksen tavoitteensa.

Kaupan rahoituksesta, toimitusketjun rahoituksesta ja rahan liikkeen näkökulmasta, kun yritysten oli perinteisesti luotettava kansainvälisiin pankkeihin, ja byrokraattiseen, erittäin kalliiseen, hitaaseen ja epäluotettavaan palveluun. SRC: n liiketoimintaekosysteemissä integraation ja kumppanuuksien ansiosta yritykset pystyvät paremmin hallitsemaan toimitusriskejä, toimitusriskejä, luottoriskejä, valuuttakurssivaihteluita ja vaatimustenmukaisuusriskejä. Heillä on myös joustava pääsy likviditeettiin ja erilaisiin pankkivälineisiin joko suoraan LGR: ltä tai SRC: n liiketoimintaekosysteemissä olevien pätevien kauppakumppaneiden kautta. Tämän avulla yritykset voivat parantaa toimintansa tehokkuutta ja vähentää transaktioriskejä ja kustannuksia.

Nämä ovat monia etuja sekä asiakasyritysten rahoitukselle että globaaleille toimitusketjun johtajille. Ensinnäkin parempi näkyvyys päästä päähän mahdollistaa paremman suunnittelun ja hallinnan globaalille toimitusketjulle, mikä parantaa jälleen toimitusvarmuutta siitä, että rivimateriaalit saapuvat ajoissa ja hyvissä olosuhteissa. Tämä vapauttaa likviditeettiä, vähentää ylimääräistä varastoa ja käyttöpääomaa samalla kun suojataan paremmin globaaleilta toimitusketjun häiriöiltä.

Toiseksi integroimalla kauppakumppanit SRC-liiketoiminnan ekosysteemiin asiakasyritykset pystyvät vähentämään ja hallitsemaan kaupankäynnin riskejä, kuten luotto-, markkina-, operatiiviset, noudattamis- ja valuuttakurssivaihteluriskit. Lisäksi, jos esimerkiksi tavarat vahingoittuvat kuljetuksen aikana, ostaja tietää ne etukäteen ja SRC: n liiketoiminnan ekosysteemin tiedot voivat auttaa vakuutusyhtiöitä korvausten käsittelyssä.

Kolmanneksi, SRC-liiketoiminnan ekosysteemin suuremman läpinäkyvyyden ja pienemmän riskin takia asiakkailla on käytettävissään joustavampi, edullisempi toimitusketjurahoitus, jonka avulla organisaatiot voivat hallita paremmin kassavirtaansa. Neljänneksi, maailmanlaajuisen toimitusketjun ymmärtämisen ansiosta organisaatiot pystyvät nyt suunnittelemaan ja hallinnoimaan globaalia toimitusketjuaan kohti kestävän kehityksen ja ympäristövaikutusten tavoitteita, kuten hiilijalanjäljen vähentämistä. Viidenneksi, SRC: n liiketoiminnan ekosysteemi mahdollistaa yritysten globaalin toimitusketjun ja kaupan rahoitustoiminnan jatkuvan parantamisen tarjoamalla historiallisia ja vertailutietoja sekä parannusehdotuksia.

 "Vaikka pandemia on aiheuttanut paljon kielteisiä vaikutuksia maailmanlaajuisesti, potentiaalinen positiivinen vaikutus on se, että se on tehnyt teollisuudelle ja suurelle yleisölle selväksi, että prosesseja optimoiviin ja yleisen toiminnan parantamiseen on tehtävä muutoksia. kansainvälisen kaupan, kaupan rahoituksen ja rajat ylittävän rahan liikkeen.

Vuosina 2022 ja 2023 SRC: n liiketoimintaekosysteemiä on tarkoitus laajentaa luomalla sen FI-likviditeetti-, hyödyke- ja vakuutusmarkkinat ja ottamalla käyttöön uusia tuotteita, kuten digitaalinen kaksoset.

Jaa tämä artikkeli: