Auringonnousun saaga korostaa laajempia ongelmia EU: n # televiestintäalalla

Sveitsin teleyrityksen ja sen johtavan osakkeenomistajan välinen kärjistyvä riita saattaa tuntua kotimaiselta asialta, ilman monia vaikutuksia eurooppalaisiin ryhmiin. Mutta Sveitsin toiseksi merkittävimmän teleoperaattorin Sunrisen ja saksalaisen osakkeenomistajan Freenetin välinen myrsky, joka yrittää estää Sunrisea hankkimasta kaapeliyhtiötä UPC: tä, on merkki siitä, että haasteet kohtaavat Euroopan puhelinympäristön, kun ne siirtyvät 5G: hen. 

Sunrisin ensisijainen motivaatio UPC: n ostamisessa on luoda tehokas vastapaino kilpailevalle Swisscomille. Sveitsin hallitus virallisesti riisuttu Swisscom, jossa sillä on edelleen 51%: n omistusosuus, viimeisimmästä monopolistaan ​​2007: ssä. Entinen markkinajohtaja edelleen komennot Markkinaosuus on kuitenkin yli 60% sekä mobiiliyhteyksissä että laajakaistossa, ja on ollut sakot viime vuosina useita kertoja määräävän markkina-aseman väärinkäytöstä.

Auringonnousu toivoo lähellä UPC-kauppa marraskuun loppuun mennessä, jolloin se voi kilpailla tasavertaisemmilla ehdoilla Swisscomin kanssa. Suunnitelma on kuitenkin törmännyt Freenetin - Sunrise'n suurimman osakkeenomistajan määräysvaltaan 24.5%: n osuuksista. Tällä viikolla kiista UPC-oston jatkamisesta saavutti uusia korkeuksia tuntemattomana Sunrise-osakkeenomistajana kutsuttu puheenjohtajan Peter Kurerin ja hallituksen jäsen Jesper Ovesenin erottaminen. Spekulaatiot juoksivat välittömästi rennosti, että Freenet oli takana pyynnöstä. Saksalainen yritys on kieltänyt osallistumisensa, mutta Freenetin toimitusjohtaja Christoph Vilanek kommentoi että hänen yrityksensä olisi harkittava äänestämistä, jos seuraavassa yhtiökokouksessa järjestettäisiin kansanäänestys Kurerin puheenjohtajuudesta.

 

Lyhytaikaiset näkökohdat vs. tulevaisuudennäkymät 5G: lle

Pyynnöt Kurerin kaivoksesta lisäävät varmasti jännitteet, jotka ovat jo suuria Sunrisen ja sen osakkeenomistajien välillä. Sveitsin puhelimella on arvosteltu Freenet vastusti UPC-sopimusta "omien lyhytaikaisten taloudellisten rajoitteidensa ja itsepalvelevien tavoitteidensa ohjaamana". Vakavammin, Sunrise väitetty että sen saksalainen osakkeenomistaja oli ehdottanut "sopimattoman ja laittoman" kompromissin: että joko Sunrise tai UPC ostaa takaisin osan osakkeistaan ​​lisämaksuna vastineeksi siitä, että Freenet lopettaa vastustuksensa kaupalle.

Mainos

Freenet on niin voimakkaasti velkaantunut, että viime vuonna, Deutsche Bank tunnistettu se on yksi yhdestätoista yrityksestä, joilla ”on merkittäviä velan jälleenrahoitusriskejä seuraavien vuosien aikana”. Ei siis ole yllättävää, että saksalainen yritys etsii tapoja parantaa taloudellista tilannettaan lyhyellä aikavälillä.

Auringonnousu puolestaan ​​on - sijoituspankin Jefferiesin analyytikoiden mukaan -toimitusjohtaja pitää kiinni voittomarginaaleista kiristyneistä markkinoista huolimatta, jolloin se voi ottaa pidemmän aikavälin näkymän. UPC: n vakaa suorituskyky viime kuukausina ehdottaa Kaupan vuotuisten synergioiden odotetaan nyt saavuttavan 280 miljoonaa frangia, mikä on 45 miljoonaa enemmän kuin aikaisemmin toivoi.

Nämä säästöt ovat erityisen arvokkaita, kun taistelu 5G-verkkojen käyttöönottamiseksi kuumenee. Swisscom on asetettu laajentaa sen 5G-verkon koko maassa vuoden loppuun mennessä, kun taas auringonnousu on ilmeisesti osunut 80% kattavuusmerkki 262-kaupungeissa ja kylissä ympäri maata. Kahden yrityksen välinen kilpailu on asettanut Sveitsin eturintamaan 5G: n käyttöönotossa Euroopassa - kilpailu, joka varmasti kuumenee, jos UPC: n hankinta lopulta hyväksytään.

 

Tiukka sijainti telealalla

Tämä kilpailu 5G: lle on kovaa kustannukset teleoperaattoreilta, jotka kilpailevat sijainnin vuoksi; Ei ole yllättävää, että Sunrise hyppää mahdollisuuksien mukaan vähentää kustannuksia ja vahvistaa kilpailuasemaansa. Teleyritykset kamppailevat koko EU: n alueella niiden 5G: n tarjoamien valtavien mahdollisuuksien kanssa - etenkin mahdollisuus toipuakseen vuoristoratamatkusta, heidän varastonsa ovat seuranneet vuosikymmenen mittaista hintasotaa 4G-tiedoista - yhtä suurilla kustannuksilla, joita he kohtaavat päivittääkseen infrastruktuurinsa 5G: ksi.

Kuten yhden telekommunikaatiorahoitusyhtiön päällikkö selitti: ”5G: n käyttöönotto on viestintävallankumous, joka muuttaa perusteellisesti elämämme kaikkia näkökohtia. Mutta ennen kuin maailma on kytketty 5G: hen, monet haasteet on voitettava, etenkin turvaamalla vaadittavat investoinnit biljoonia dollareita ”. Euroopassa lasku maanosan kattamisesta 5G: llä voi venyä € 500 miljardia. Nämä kustannukset olisivat vaikeat kaikille alueille, mutta Eurooppa on yhä jäljessä Yhdysvalloista ja Aasiasta tarvittavien investointien tekemisessä.

 

Miksi Eurooppa menettää maan 5G: llä?

On pari syistä miksi Eurooppa on jäljessä. Jotkut maat, kuten UK ja Italia, harkitsevat uudelleen, sisällytetäänkö Huawei 5G-suunnitelmiinsa - toisiin ajatuksiin, jotka uhkaavat asettaa seuraavan sukupolven matkaviestinverkon käyttöönoton takaisin näihin maihin. Myös eurooppalaisilla operaattoreilla on ongelmia saada käsiinsä edullinen taajuusalue - useimpien EU-maiden ei ole vielä vapauttaa taajuuskaistat, joita tarvitaan täysimittaiseen 5G: ään.

Vakavin kysymys voi kuitenkin olla sääntelyjärjestelmä, joka valvoo Euroopan ryhmän telealaa. Rajeev Suri, suomalaisen elektroniikkajätteen Nokian toimitusjohtaja väitti että EU sääntelee alaa ylikuormittavasti ja siitä johtuva konsolidoinnin puute aiheuttaa sen, että Eurooppa jää jälkeen 5G-verkkojen kehittämisessä.

Huolimatta siitä, että väkiluku on vain hiukan suurempi kuin Yhdysvalloissa, Euroopan unionilla on huikea 450 teleyritykset - Yhdysvalloissa vain neljä verkko-operaattoria kattaa koko maan. Tämä on lähettänyt eurooppalaisen mobiilitiedon alhaisimpiin hintoihin, mutta pirstoutunut alan yritysten taseet jättäen heidät heikkoon asemaan kilpailla maailmanlaajuisesti ja omaksumaan uusimman tekniikan. Euroopan telealan johtajat ovat vuosien ajan vaatineet, että tämä hämmästyttävä markkinoiden pirstoutumisen taso on ”kestämätöntä 5G-maailmassa” ja että keskittyminen on ainoa tapa Euroopalle osoittaa, että se on kadonnut Yhdysvaltoille ja Kiinalle.

Se on pitkän aikavälin strategia, johon Sunrise uskoo selvästi, kun otetaan huomioon kuinka voimakkaasti se taistelee varmistaakseen, että UPC-kauppa käy läpi. Pystyykö vielä vaikuttamaan saman näkemyksen osakkeenomistajiin. On kuitenkin varmaa, että EU: n teleyritykset seuraavat tiiviisti Sunrise-saagan tuloksia. Jos Sunrise kohtaa niin voimakkaan vastatuulen pyrkiessään lisäämään kilpailukykyään konsolidoinnin avulla, miten EU: n tunnetusti vakauttamista estävä sääntelyjärjestelmä sitoo yrityksiä?

 

 

Jaa tämä artikkeli: