Menestyksen kemia: kuinka Alekszej Fedoricsev auttoi nostamaan Ukrainan kemianteollisuutta

Viime aikoina Alekszej Fedoricsevin nimi on ollut trendissä. Mies on yksi logistiikka- ja maatalousalan arvostetuimmista toimijoista. Hänen Fedcominvestinsä käy vilja- ja lannoitteiden kauppaa kansainvälisesti ja investoi sillä välin satamainfrastruktuuriin. Fedoricsev on myös intohimoinen urheilun kannattaja, joka tunnetaan Monacossa koripallo Roca Teamin puheenjohtajana ja AS Monaco FC:n sponsorina.

Syy tähän viimeaikaiseen parrasvaloihin, johon herra Fedoricsev valitettavasti joutui, on hänen omaisuutensa pidättäminen Italiassa, jonka käynnistivät Ukrainan korruption vastaiset virastot, jotka väittävät, että Fedoricsev on aiemmin yrittänyt lahjoa Ukrainan valtion elintarvike- ja viljayhtiön (SFGCU) virkamiehiä aiheuttaen 60 miljoonan dollarin vahingot.

Fedoricsevin lakitiimi kuitenkin väittää edelleen, että syy, miksi ukrainalaiset lainmiehet kohdistavat vastaajan, on se, että he ovat mukana mahdollisessa hyökkääjässä hänen omaisuuttaan vastaan ​​Ukrainassa. Asianajajat huomauttavat, että mainitut hyökkäykset naamioituvat taisteluksi Venäjän vaikutusvaltaa vastaan, mutta yrittäjällä ei kuitenkaan koskaan ollut Venäjän kansalaisuutta. Alekszej Fedoricsev itsekään ei ole yllättynyt: jotkut korruptoituneet Ukrainan viranomaiset ovat aiemmin yrittäneet "taikuttaa" liikemiestä välittämään yrityksensä uusille omistajille.

Olimme onnekkaita, kun saimme puhua Alekszej Fedoricevin kanssa, joten pystyimme ymmärtämään ympäristön, jossa hän teki ensimmäiset liiketoimensa ja kuka hän on Ukrainassa tällä hetkellä. Keskustelu osoittautui varsin mukaansatempaavaksi, takautuvasti 1990-luvun alkuun, neuvostoajan jälkeisen ajan kynnyksellä, jolloin Ukrainan talous oli löytämässä tiensä Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen.

Kaikki alkaa kemiasta

69-vuotias sijoittaja aloitti yrittäjämatkansa 1980-luvun lopulla, heti kun vapauttamistuulet puhalsivat halki kuolevan Neuvostoliiton ja neuvostoviranomaiset höllenivät kaupallisia sääntöjä. Vuonna 1987 yrittäjä lähti Neuvostoliitosta ja aloitti kaupankäynnin. Fedoricsev rekisteröi Fedcom-yhtiönsä Monacossa vuonna 1994, ja se on erikoistunut rikki- ja muiden luonnonlannoitteiden kauppaan entisistä Neuvostoliiton maista, mukaan lukien Ukrainasta.

”Ukrainan itsenäistyttyä maan talous oli lievästi sanottuna sekaisin: tuotantolaitokset ja kokonaiset teollisuudenalat heikkenivät tuskallista vauhtia. Useat tehtaat olivat lopullisesti sulkemisen partaalla, ja sen työvoima poistui massasta, koska palkkoja ei koskaan maksettu”, Fedoricsev muistelee.

Sijoittaja ei kuitenkaan lannistunut kehittämään liiketoimintaansa nuoressa itsenäisyyden alkuvuosina vaikeuksissa olevassa tasavallassa. Alekszej Fedoricsev siirtyi tietullioperaatioihin, jossa yksi osapuoli, toller, tarjoaa raaka-aineita, tarvikkeita tai puolivalmiita tuotteita toiselle osapuolelle, jalostajalle, jatkojalostettaviksi, jalostukseen tai viimeistelyyn. Töiden valmistuttua valmiit tuotteet palautetaan tollerille, joka yleensä kattaa käsittelykustannukset tai osa tuotteista jää jalostajalle maksuna.

Liikemies kertoo, että tätä muotoa käytetään usein tuotantokustannusten optimointiin tai kun tollerin tuotantokapasiteetti on rajallinen; siksi herra Fedoricsev suostui tällaiseen järjestelyyn. Tämän lähestymistavan ansiosta Ukraina onnistui pelastamaan joitain strategisesti tärkeitä, sen talouden kannalta tärkeitä tiloja. Elvytettyjen paikkojen joukossa olivat Prydniprovskyi Chemical Plant (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Krimin TITAN, Vinnytsia Khimprom, PJSC Rivneazot; se auttoi myös käynnistämään orgaanisten lannoitteiden myynnin Eurooppaan ja tuomaan tasaisen valuuttavirran.

Alekszej Fedoricsev tekee täysin selväksi, että Ukrainan kemianteollisuus ja maataloussektori olivat 1990-luvulla pohjimmiltaan katatonisessa tilassa ja vaativat merkittäviä lainoja ja investointeja. Muista, että kaikki tämä tapahtui kukoistavan vaihtokauppajärjestelmän taustalla: korkeimman luokan maataloustuottajat maksoivat raskaista koneista, polttoaineesta ja lannoitteista kirjaimellisesti kananmunilla ja karjalla.

Investoinnin lisäksi yrittäjä harjoitti raaka-ainetuonnin uudistamista Ukrainan tehtaille, jotka kamppailivat 90-luvulla IVY-maiden (Itsenäisten valtioiden yhteisön) toimittajien toimitusten vähenemisen kanssa.

”Vuonna 1994 venäläiset takavarikoivat kaiken Kirovin tehtaalta Ukrainaan tuotavan apatiittirikasteen. Tilasimme tieteellisen tutkimuksen Pohjois-Afrikan fosfaattien käytöstä Ukrainan kemianteollisuudessa. Meillä oli voimassa oleva todistus vuoden kuluttua. Sen jälkeen fosfaatit Marokosta, Tunisiasta, Egyptistä ja Syyriasta pääsivät ensimmäistä kertaa Ukrainaan, mikä mahdollisti tuotannon uudelleen käynnistämisen Sumyssa ja laitoksen pelastamisen uhkaavalta konkurssilta”, Fedoricsev kertoo.

Sijoittaja auttoi myös Mariupolin satamaa nostamaan rikin vientimäärät 2 miljoonaan tonniin vuodessa. Siten Ukraina sai uuden valuutan lähteen ja tasaisen käteisvirran kriisin koettelemaan talouteen.

Välttääkseen häiriöt ulkomaisissa toimituksissa Fedcominvest keräsi kiinteitä lukuja kehittääkseen oman kuljetuskalustonsa, erityisesti merirahdinkuljettajia. Tämä merkitsi raaka-aineiden ja lannoitteiden hallittavaa hallintaa loppukuluttajalle ulkomaille sekä logistiikkakulujen leikkaamista. Tämän seurauksena Fedcominvestin liikevaihtovarat kasvoivat, ja osa siitä kanavoitui takaisin sijoituksiin ja lainoihin ukrainalaisille urakoitsijoille.

"Pelkästään vuosina 1994-2008 rikkiä myytiin yli 32 miljoonaa tonnia, josta 2/3 kulki Ukrainan satamien kautta. Toisin sanoen maa sai yli 50 miljoonaa dollaria siitä, että laivat vain antavat telakoitua Ukrainan satamiin. Fedcominvest maksoi yli 80 miljoonaa dollaria rikin kuljettamisesta Ukrainan rautateillä ja vielä 60 miljoonaa dollaria ahtaustöistä”, Alekszej Fedoricsev muistelee.

Miljardeja investoitu satamiin

Vuonna 1994 Fedoricsevista tuli sijoittaja (50 %:n omistusosuus) TransInvestServisissä (TIS) Odesan alueella. Yhtiö rakensi kuusi omaa, yhteensä 1300 metriä pitkää ja 15 metriä syvää laituria, syvensi vesialuetta 6.5 ​​m kuutiometrillä 50 hehtaarin alueella ja louhi yli 7 miljoonaa tonnia maata. Sijoitusrahastojen kokonaismäärä ylitti miljardin dollarin.

Tämän päivän TIS on viiden terminaalin ryhmä: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), mukaan lukien TIS-infrastruktuuriyritys. Koko toiminta-aikansa terminaalien kautta on kuljetettu rahtia yli 360 miljoonaa tonnia. Tämä tekee TIS Groupista ehdottoman johtajan rahdin uudelleenlaivauksissa Ukrainan valtion ja yksityisten satamien joukossa. TIS yhdistää Ukrainan 1,500 XNUMX maailman satamaan”, Alekszej Fedoricsev kertoo.

Hän huomauttaa, että yritysten kulut – sähkö, rautatiekuljetukset, kaikenlaiset verot kaikilla tasoilla – tulevat miljardeissa grivnoissa. Yhtiö käytti vuosien aikana yli 400 miljoonaa dollaria satamamaksuihin. Samaan aikaan työvoiman palkkasumma saavutti 200 miljoonaa dollaria lähes 30 vuodessa, jonka TIS on ollut pelissä.

Alekszej Fedoricsev kertoo, että TIS:n tärkein prioriteetti oli alusta alkaen rakentaminen alusta alkaen ja investoiminen alusta alkaen infrastruktuuriin valtion omaisuuden yksityistämisen sijaan. Tämä strategia kannatti kovasti: holdingin huippumodernit logistiikkatilat turvasivat kilpailun yliotteen ja mahdollistivat kasvaneet jälleenlaivausvolyymit heti ensimmäisestä päivästä lähtien.

Kysyimme sijoittajalta sodan vaikutuksista TIS:ään, sillä Odesan alue on ollut Venäjän ohjusten ja droonien tärkein kohde viimeisen kolmen vuoden aikana. Fedoricsev kertoo, että TIS onnistui pysymään vahvana helmikuun 24. päivästä eteenpäin, mutta vain poikkeuksellisten ponnistelujen ansiosta.

”Tänä päivänä holding on edelleen alueen tärkein veronmaksaja ja yksi alan suurimmista työnantajista. Vuosien aikana TIS maksoi yli 360 miljoonaa dollaria maksuja ja veroja, luo jatkuvasti uusia työpaikkoja ja työllistää tällä hetkellä yli 5,000 XNUMX henkilöä. Lisäksi TIS Group on strateginen yritys, joka turvaa Ukrainan viennin, mukaan lukien viljakäytävän”, Alekszej Fedoricsev laajentaa.

Yrittäjä huomauttaa, että laajan logistiikkakapasiteetin ansiosta TIS edistää aktiivisesti Ukrainan yritysten pääsyä globaaleille markkinoille ja varmistaa näin tehokkaan integraation kansainvälisiin toimitusketjuihin. Fedoricsevin mielestä tämä ei ainoastaan ​​auta tiettyjä toimialoja, kuten maataloutta, kemianteollisuutta ja muita, vaan lisää vientimahdollisuuksia myös muille talouden sektoreille. Näin ollen Ukraina hyötyy lisävaluuttavirrasta, jonka kiistaton arvo on sodassa käyvälle maalle mittaamaton.

Alekszej Fedoricsev sanoo, että huolimatta siitä, että hänen muistelemistaan ​​ajoista on kulunut yli 25 vuotta, haasteet pysyvät samoina, vaikka sota on vahvistanut niitä. Hän uskoo vahvasti oikeusvaltioperiaatteeseen, joka varmasti auttaa häntä puolustamaan nimeään ja omaisuuttaan, jonka kehittäminen vei niin paljon aikaa ja vaivaa.

”Jotta voit voittaa liike-elämässä, kuten urheilussa, sinun on taisteltava”, Alekszej Fedoricsev hymyilee, ”joten peli jatkuu.”

Jaa tämä artikkeli: