Euroopan ja Venäjän välinen kemia. Liikesuhteiden ylläpitäminen on välttämätöntä poliittisten jännitteiden keskellä

Siburin entinen toimitusjohtaja Dmitri Konov ilmaisi näkemyksensä välttämättömien liikesuhteiden ylläpitämisestä Euroopan kriisiaikoina Venäjällä toimivan European Business Associationin uutiskirjeessä. Koko teksti on painettu uudelleen alla:

Venäjän ja Euroopan yhteistyö petrokemian alalla on ollut molemminpuolista
hyödyllistä, mikä auttaa sekä vähentämään kustannuksia että edistämään ESG-ponnisteluja. Nyt asettamat rajoitukset
EU:n kemiallisten tuotteiden kauppa Venäjän kanssa vahingoittaa tuottajia ja kuluttajia molemmissa
sivuilla ilman näkyvää voittoa.

Vuonna 2021 Venäjä vei 28.7 miljardia dollaria ja toi 49.4 miljardin dollarin arvosta kemiallisia tuotteita.
liittovaltion tullilaitoksen mukaan. Venäjä on pääosin myynyt hyödykkeitä
tuotteet, kuten lannoitteet, kumit ja muovit, puolestaan ​​ostavat erikois- ja hienokemikaaleja
kuten petrokemian yhdisteet.

Erityisesti yhteistyö Venäjän suurimman kauppakumppanin Euroopan unionin kanssa on ollut
tärkeä tässä suhteessa. EU toimitti erikoiskemikaalien Venäjälle toimittamisen lisäksi
maan kemianteollisuuden yritykset, joilla on nykyaikaiset laitteet ja teknologiat rakentaa uutta
tuotantolaitokset. Tämä auttoi vähentämään Venäjän tehtaiden hiilijalanjälkeä,
auttaa niitä toimittamaan vihreämpiä kemiallisia tuotteita eurooppalaisille asiakkaille.

Venäjän vastaiset talouspakotteet lopettivat tämän yhteistyön. EU kielsi sen
yritykset ostavat lannoitteita ja useimpia kemiallisia tuotteita Venäjältä. Eurooppalaiset yritykset, mukaan lukien BASF, Henkel, Clariant ja Kemira, keskeyttivät toimintansa maassa aiheuttaen taloudellisia tappioita. Myös venäläisten kemianyhtiöiden tarjoamista eurooppalaisilla teknologisilla laitteilla ja niihin liittyvällä rahoituksella on rajoitettu.

Ihmisenä, joka on suorittanut MBA-tutkinnon Euroopassa ja jolla on monia henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia siteitä
alueella, olen syvästi surullinen siitä, mitä liikekumppanuudellemme on tapahtunut.
Kemianteollisuuden yhteistyö Venäjän ja EU:n välillä on ollut luonnollista ja molempia osapuolia hyödyttävää maantieteellisen läheisyytemme ja toisiaan täydentävien vahvuuksien ansiosta. Venäjällä on runsaasti luonnonvaroja, kuten maakaasua, öljyä, potaskaa ja fosfaatteja, ja sillä on kilpailuetu peruskemikaalien ja lannoitteiden tuotannossa. Euroopalla puolestaan ​​on kilpailuetu kemikaalien tuotannon ja lisäarvotuotteiden valmistusteknologioissa.
Tänään molemmat osapuolet ovat joutuneet voittoon. Se on turhauttavaa venäläiselle ja
Eurooppalaiset kemianyhtiöt jättävät toistensa markkinoita ja joutuvat maksamaan korkeampia kustannuksia
toimitus- ja myyntiketjujen muuttaminen. Toisiltaan ostamisen sijaan sekä EU että Venäjä
täytyy ostaa tuotteita kauempana sijaitsevilta markkinoilta, mikä nostaa kustannuksia.

Esimerkiksi Venäjä on ollut synteettisten kumien – rengasvalmistuksen pääraaka-aineen – päätoimittaja Eurooppaan yli 40 prosentin markkinaosuudellaan. Tällaisen yhteistyön rajoittaminen aiheuttaa tappioita tuottajille ja kuluttajille, eikä siitä ole selkeää hyötyä kenellekään.
Venäjän kemistien liittoon kuuluvat yritykset ovat suunnitelleet useita
laajennushankkeita, joiden tavoitteena oli lisätä maan osuutta petrokemian maailmanlaajuisilla markkinoilla
nykyisestä noin 2 prosentista 7–8 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä, mikä lisää vientituloja jopa 18 miljardilla dollarilla
vuodessa. Monet näistä hankkeista riippuivat eurooppalaisten laitteiden toimituksista
keskeytettiin sanktioiden vuoksi, ja niitä lykätään nyt uusien toimittajien etsinnän vuoksi.

Mainos

Se, että kemikaalien valmistajamme on katkaistu eurooppalaisten laitteiden toimituksista
sillä on kielteinen vaikutus Venäjän lisäksi myös EU:n yrityksiin. Se uhkaa pitkällä aikavälillä
yhteistyötä ja arvostaa eurooppalaisten valmistajien t&k- ja kehitysinvestointeja
markkinointi. Pakkoeromme voi myös vahingoittaa ESG-agendaa, kuten venäläiset yritykset ovat tehneet
luottaa eurooppalaisten tuottajien ympäristöystävällisimpiin laitteisiin vähentääkseen
hiilijalanjälkensä.

Venäjän suurin petrokemian tuottaja Sibur, jossa toimin toimitusjohtajana yli 15 vuotta,
on ollut luotettava toimittaja eurooppalaisille yrityksille, kuten Michelin, Pirelli ja Nokian ja
sen vuotuinen myynti EU:ssa oli yli 2 miljardia euroa. Sibur on myös ollut alan johtava kestävän kehityksen johtaja ja lanseerannut kansainvälisen net zero -yhteistyöalustan yritysten kanssa
mukaan lukien Air Liquide, BASF ja Solvay yhteistyössä World Economic Forumin kanssa
koordinoida ratkaisuja ilmastonmuutokseen. Nykyisten rajoitusten mukaan Sibur on katkaistu
kansainvälisistä aloitteistaan, eikä se voi enää toimittaa suurinta osaa kemiallisista tuotteistaan
Eurooppa. Sen eurooppalaisten kumppaneiden on puolestaan ​​hankittava tuotteet muualta ja mahdollisesti
korkeampi hinta, koska Venäjä on maantieteellisesti lähin toimittaja.

Viimeaikaiset rajoitukset ovat haitanneet myös nykyaikaisen liiketoiminnan kehitystä Venäjällä. Sibur, kuten monet muutkin venäläiset yritykset, on tukeutunut eurooppalaisiin kumppaneihin, lisenssinantajiin ja teknisiin
asiantuntijoita uusien tuotteiden lanseeraamiseksi ja tuotantolaitosten päivittämiseksi eri puolilla maata. varten
Esimerkiksi Sibur teki yhteistyötä saksalaisen Linden, alankomaalaisen LyondellBasellin, brittiläisen Ineosin ja sveitsiläisen Consersin kanssa rakentaakseen lippulaivansa 8.8 miljardin dollarin ZapSibNeftekhim-tehtaan Siperiaan valmistaakseen suosituimpia muovityyppejä – polyeteeniä ja polypropeenia – viedään Eurooppaan ja muille markkinoille. . Sibur on työskennellyt useiden muiden eurooppalaisten yritysten kanssa, mukaan lukien italialainen Technimont, brittiläinen Technip ja saksalainen ThyssenKrupp päivittääkseen ja rakentaakseen uusia tiloja.

Haluaisin korostaa kahta muuta tärkeää asiaa. Ensinnäkin EU:n ja Venäjän välinen yhteistyö
ei liittynyt millään tavalla sotilastuotantoon. Se oli kansalaisyhteistyötä, joka palveli etuja
kuluttajia molemmilla puolilla ja tärkeänä osana toimitusketjuja monilla muilla
teollisuuden aloilla lääketieteestä maatalouteen, tukemalla heidän elämäntapojaan. Toiseksi Venäjä oli verkko
kemiallisten tuotteiden maahantuoja – ei viejä. "rangaistaan" maata kieltämällä kauppa
kemikaalien käsittelyä EU:n kanssa ei siis ole erityisen hyvin harkittu.
Näinä vaikeina aikoina eurooppalaisten ja venäläisten yritysten on tärkeää ylläpitää a
vuoropuhelua ja jatkaa yhteistyötä aloilla, joilla se on vielä mahdollista. Uskon siihen poliittista
jännitteet saadaan lopulta voitettua ja yhteistyö on mahdollista palauttaa
ja kauppaa tulevaisuudessa. Lyhyellä aikavälillä voimme ehkä korvata toistemme tavarat, mutta
tämä korvaaminen aiheuttaa todennäköisesti tappioita molemmille osapuolille. Lisäksi sitä on vaikea vaihtaa
suhteet, jotka ovat kehittyneet useiden vuosien aikana ja joista monet ihmiset ovat riippuvaisia.

Dmitry Konovilla on MBA-tutkinto IMD Business Schoolista Sveitsistä. Hänellä on merkittävä kokemus rahoitusalalta, missä hän työskenteli MFK Bankissa, Renaissance Capitalissa, Bank Trustissa ja Jukosin öljy-yhtiön rahoitusosastolla. Vuodesta 2006 lähtien Konov toimi Venäjän suurimman petrokemian yrityksen Siburin toimitusjohtajana. Hän valvoi suuria projekteja, mukaan lukien Siburin ZapSib-laitoksen käynnistäminen polymeerien tuotantoa varten ja Amurin kaasukemiallisen kompleksin rakentaminen Venäjän Kaukoidässä. Vuonna 2021 hänet nimettiin johtajien joukkoon kemianteollisuuden vaikutusvaltaisimpien henkilöiden Top-40 Power Players -listalla markkinatiedustelupalvelussa ICIS. Konov erosi tehtävästään Siburissa maaliskuussa 2022 sen jälkeen, kun EU:n häntä vastaan ​​määrättiin henkilökohtaisia ​​pakotteita, joista hänen asianajajansa valittavat parhaillaan. Hän on edelleen Venäjän kemistien ammattiliiton hallituksen jäsen, joka on maan kemianyhtiöiden ei-kaupallinen yhdistys.

Jaa tämä artikkeli: