Voisiko osaamisperusteinen rekrytointi auttaa ratkaisemaan työvoimapulaa?

Nyky-Euroopassa, jossa on pulaa osaamisesta, julkiset työvoimapalvelut auttavat työnantajia omaksumaan tehokkaita rekrytointikäytäntöjä, jotka keskittyvät enemmän taitoihin kuin tutkintoihin.

Voisivatko työnantajat unohtaa arvokkaat taidot keskittymällä ensisijaisesti muodollisiin tutkintoihin? Taitoperusteinen rekrytointi, jossa painotetaan enemmän hakijoiden kykyjä ja osaamista, on arvokas työkalu, jota työnantajat voivat käyttää löytääkseen tarvitsemansa työntekijät – ja Euroopan julkiset työvoimapalvelut voivat auttaa yrityksiä hyödyntämään sitä parhaalla mahdollisella tavalla. Julkiset työvoimapalvelut ovat viranomaisia, jotka yhdistävät työnantajat työnhakijoihin EU:n 27 jäsenvaltiossa, Norjassa, Islannissa ja Liechtensteinissa.

Voitettavat esteet

Tietoisuus osaajapulasta on kasvanut. Miksi siis työnantajat eivät keskity useamman työntekijän taitoihin rekrytoidessaan? Tien päällä on muutamia esteitä, tuoreen tutkimuksen mukaan. Euroopan PES-verkoston julkaisu:

• Monet työnantajat – erityisesti pk-yritykset – ovat edelleen tuntematon käsite osaamisperusteinen rekrytointi. 
• Vaikka ne olisivatkin tuttuja, yritykset saattavat epäröidä osaamisperusteisten lähestymistapojen omaksumista koettujen resurssien vaatimukset. 
• Monet löytävät osaamisperusteista rekrytointia liian monimutkainen, mikä johtaa huonosti määriteltyihin taitovaatimuksiin ja yleisiin työpaikkakuvauksiin, jotka estävät onnistuneita yhteensopivuuksia.
• Monet työnantajat eivät täysin ymmärrä omia osaamistarpeitaan. 

Tässä kohtaa Euroopan julkiset työvoimapalvelut tulevat mukaan kuvaan. Yhteistyössä julkisten työvoimapalvelujen kanssa työnantajat voivat tunnistaa tarpeensa ja kehittää rekrytointiprosesseja, jotka tunnustavat paremmin ehdokkaiden taidot ja osaamisen. 

Julkiset työvoimapalvelut käyttävät digitaalisia työkaluja apunaan parantaa työnantajien avoimien työpaikkojen kuvauksiaesimerkiksi tunnistamalla ammattikohtaisia ​​ja siirrettäviä taitoja. Toinen arvokas palvelu on auttaa työnantajia erottaa taidot toisistaan Tämä on olennainen työn tekemisestä ensimmäisestä päivästä lähtien ja ne, jotka voivat olla kehittynyt ajan myötä. 

Tuki maittain

Tällaiset palvelut eivät ole uusia. Monet julkiset työvoimapalvelut eri puolilla Eurooppaa ovat auttaneet työnantajia omaksumaan osaamisperusteisen rekrytoinnin jo vuosia. Tässä on joitakin esimerkkejä:

•  Ranskan PES (Ranska Travail) käyttää simulaatiomenetelmää (methode de recrutement par simulation, MRS). Järjestelmään kuuluu työnantajien kanssa yhteistyössä kehitettyjä simulaatioharjoituksia, joissa arvioidaan työssä menestymiseen tarvittavia keskeisiä kykyjä ja taitoja (esim. yksityiskohtien huomioiminen, tiimityöskentely). MRS on ollut erityisen tehokas työvoimapulasta kärsivillä aloilla (esim. logistiikka, valmistus, hotelli- ja ravintola-ala, vähittäiskauppa), sillä se on laajentanut pätevien ja pätevöitymättömien hakijoiden saatavuutta.
• Luxemburgin PES (ADEM) tekee tiivistä yhteistyötä työnantajien kanssa osaamisperusteisten rekrytointi- ja koulutusprosessien yhteissuunnittelussa, erityisesti aloilla, joilla on akuutti työvoimapula (esim. ravintola- ja ravitsemusala). 
• Itävallan PES (AMS) tekee yhteistyötä työnantajien kanssa määritelläkseen osaamisvaatimukset ja yhdenmukaistaakseen lyhyet koulutusmoduulit avoimien työpaikkojen tarpeiden kanssa pula-ammateissa.
• Belgian (VDAB) ja Suomessa on (Työmarkkinatori) PES ottaa käyttöön tekoälyllä ohjattuja yhteensovitusjärjestelmiä, jotka keskittyvät taitojen samankaltaisuuksiin identtisten ammattien sijaan. 
• In Irlanti, Alueelliset osaamisfoorumit toimia koordinointialustana maan julkisten työvoimapalvelujen (PES) välillä (Intreo), oppilaitokset ja työnantajat. Työnantajat käyttävät foorumeita määritelläkseen nykyiset ja ennakoidut osaamisvajeet, ja koulutuslautakunnat mukauttavat opetussuunnitelmiaan vastaavasti. Tuloksena on koulutusohjelmien ja alan kysynnän vahvempi yhteensovittaminen, nopeampi reagointi alakohtaisiin puloihin ja pk-yritysten lisääntynyt osallistuminen osaamisen kehittämisaloitteisiin. 

Yleisesti ottaen julkisten työvoimapalvelujen palvelut tukevat työnantajia siirtymisessä pätevyyspainotteisesta ajattelutavasta osaamispainotteiseen ajattelutapaan ja vahvistavat heidän kykyään rekrytoida oikeita ihmisiä työhön.

Julkisten työvoimapalvelujen palveluja parannetaan edelleen EU:n laajuisten verkostojen, kuten EURESin, kautta. Lue lisää uusi EURES-strategiaja miten se tukee sekä työnantajia että työnhakijoita.

Liittyvät linkit

Temaattinen tarkastelutyöpaja osaamisperusteisista lähestymistavoista julkisten työvoimapalvelujen prosesseissa ja toiminnassa

ADEM – Luxemburgin työvoimatoimisto

AMS – Itävallan PES

VDAB – Belgian PES

Työmarkkinatori _ Suomi PES

Intreo – Irlannin PES

Alueelliset osaamisfoorumit (Irlanti)

Euroopan työmarkkinat muuttuvat, ja EURES on valmis näyttämään tietä vuoteen 2030 asti.

Lue lisää 

Euroopan työpaikkapäivät

Löytää EURES-neuvojat

Elin- ja työolot EURES-maissa

EURES Työpaikkatietokanta

EURES-palvelut työnantajat

EURES Tapahtumakalenteri 

Tulevat Verkkotapahtumat

EURES päällä Facebook

EURES päällä Twitter

EURES päällä LinkedIn

Jaa tämä artikkeli: