EU:n työmarkkinaosapuolet sitoutuvat ratkaisemaan sosiaalipalvelujen työvoimahaasteita

Euroopan julkisten palvelujen ammattiliitto (EPSU) ja sosiaalialan työnantajat ovat allekirjoittaneet uuden toimintakehyksen hoitoalan henkilöstön pysyvyyden ja rekrytoinnin edistämiseksi. Sen tavoitteena on puuttua hoitoalan työntekijöiden jatkuvaan henkilöstöpulaan ja korkeaan vaihtuvuuteen.

Sosiaalipalvelujen alakohtaisen työmarkkinaosapuolten vuoropuhelukomitean kokouksessa hyväksyttiin tänään 26. kesäkuuta 2025 työvoiman säilyttämistä ja rekrytointia koskeva toimintakehys, mikä on merkittävä askel alan jatkuvan työvoimapulan ratkaisemisessa. 

Sopimuksen kehittivät yhdessä sosiaalialan työnantajat ja Euroopan julkisten palvelujen ammattiliitto (EPSU).

Sosiaalipalvelut kaikkialla EU:ssa tarjoavat elintärkeää hoitoa ja tukea ikääntyneille, vammaisille, lapsille ja muille haavoittuvassa asemassa oleville ryhmille – palveluja, jotka ovat ratkaisevan tärkeitä sekä työmarkkinoille osallistumisen että sosiaalisen osallisuuden kannalta. Merkityksestään huolimatta ala kohtaa edelleen merkittäviä työvoimahaasteita. 

Vuonna 2018, EU27:n sosiaalipalvelujen työvoima oli 9.2 miljoonaa työntekijääUseimmissa EU-maissa on kuitenkin edelleen henkilöstöpulaa ja korkeaa vaihtuvuutta, jonka syitä ovat muun muassa alhaiset palkat, fyysinen ja henkinen uupumus (kuten Covid-19-pandemian aikana), vuorotyön vaikutukset ja psykologisesti vaativat työolosuhteet. 

Tulevaisuudessa kysynnän odotetaan vain kasvavan. Arvioiden mukaan vuoteen 7 mennessä syntyy jopa 2030 miljoonaa työpaikkaa terveydenhuollon apulaisasiantuntijoille ja henkilökohtaisen avun työntekijöille, ja vuoteen 1.6 mennessä on rekrytoitava yli 2050 miljoonaa pitkäaikaishoidon työntekijää nykyisen hoitokattavuuden ylläpitämiseksi.

Viitekehyksen tavoitteet

Toimintakehyksessä esitetään allekirjoittaneiden työnantajien ja ammattiliittojen yhteinen sitoumus parantaa sosiaalipalvelujen henkilöstön pysyvyyttä ja rekrytointia. Sen kaksi keskeistä tavoitetta ovat:

1. määritellä konkreettisia toimia jonka allekirjoittajaosapuolet panevat täytäntöön, ja
2. että ehdottaa kohdennettuja toimenpiteitä joita kansalliset ja paikalliset työmarkkinaosapuolet voivat omaksua räätälöitynä omiin erityisympäristöihinsä ja olemassa oleviin määräyksiinsä

Kehyksessä hahmotellaan laaja valikoima toimia useilla painopistealueilla, mukaan lukien: 

• koulutus ja alkukoulutus,
• vieraanvarainen henkilökunta,
• turvallinen henkilöstömäärä
• arvostaa olemassa olevaa henkilöstöä,
• koulutus,
• elinikäinen oppiminen ja jatkuva ammatillinen kehittyminen,
• työ- ja perhe-elämän tasapaino,
• sukupuolten tasa-arvo ja työvoiman monimuotoisuus,
• työturvallisuus ja -terveys,
• muutoksen hallinta,
• viestintä,
• työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu ja kollektiivinen neuvottelu
• ja täytäntöönpanomääräykset. 

Tausta 

Euroopan komissio käynnisti syyskuussa 2022 oman Euroopan hoitostrategia, täytäntöönpanoväline Euroopan Pilari sosiaalisten oikeuksien. 

Strategiassa vaaditaan sosiaalipalvelujen työolojen parantamista ja kehotetaan jäsenvaltioita edistämään alan työehtosopimusneuvotteluja ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua samalla varmistaen hoitoalan henkilöstön työterveyden ja -turvallisuuden korkeimmat mahdolliset standardit.

Euroopan komissio esitteli 20. maaliskuuta 2024 toimintasuunnitelma työvoima- ja osaajapulan ratkaisemiseksi ja ehdotti yhteistyötä jäsenvaltioiden ja työmarkkinaosapuolten kanssa näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Sekä sosiaalialan työnantajat että EPSU osallistui tähän toimintasuunnitelmaan.

Tässä yhteydessä sosiaalipalvelujen henkilöstön säilyttämistä ja rekrytointia koskevan toimintakehyksen hyväksyminen on oikea-aikainen ja konkreettinen vastaus työvoimahaasteisiin, jotka uhkaavat hoitopalvelujen kestävyyttä ja laatua kaikkialla EU:ssa.

Jaa tämä artikkeli: