Liity verkostomme!

Covid-19

Perustava paradoksi

Julkaistu

on

Pandemian aikana suuryritykset ovat pärjänneet hyvin, koska ne ovat tuottaneet paljon tavaroita yhteiskunnalle. Useimmille yrityksille surkeana vuonna vähemmistö on loistanut: lääkeyhtiöt, jotka ovat saaneet etsiä Covid-19-rokotetta; teknologiajätit, joita piristää suuntaus työskennellä kotona; ja jälleenmyyjät, jotka tarjoavat lukitustarvikkeita verkossa.

Monet väittävät, että syyt tällaisiin menestystarinoihin ovat ilmeisiä. Mutta kaikki yritykset, jotka saattavat kuulua tähän luokkaan, eivät ole onnistuneet. Ymmärtääkseen vallitsevansa paremmin, monet liiketeoreetikot ovat turvautuneet selityksiin, joita yritysjohtamisen filosofiassa kutsutaan 'agentuuriteoriaksi'.

Lyhyesti sanottuna tämän maailman amazonit ja zoomit voittivat osakkeenomistajien, päämiehinä, ja yrityksen johtajien, kuten edustajien, suhteellisen suoran suhteen ansiosta tarjonnan ja kysynnän kalibroinnin nopeammin ja tehokkaammin. 

Mutta mitä tämä teoria näennäisesti ei pysty selittämään, ovat monet pandemian aikana vallinneet suuret monikansalliset kansalaiset, joille tämä suhde on paljon vähemmän suora, nimittäin säätiön omistamat yritykset. Nämä ovat yrityksiä, jotka ovat yleensä täysin itsensä nimittävän hallituksen valvonnassa ja joiden palkkiot eroavat täysin yrityksen kannattavuudesta ja joita kukaan muu ei voi poistaa tai vaihtaa kuin itse.

Kyseisiä yrityksiä ovat "teollisten säätiöiden" määräysvallassa olevat yritykset, jotka ovat voittoa tavoittelemattomia yhteisöjä, joilla on määräysvalta muuten tavanomaisessa liikeyrityksessä. Teollissäätiö hallitsee tyypillisesti vain yhtä yritystä, vaikka se voisi hallita monia tytäryhtiöitä, ja sen perustaja perusti yrityksen perustamaan hallitsemaan yritystä jatkuvasti. Teollisuussäätiön johtajat eivät yleensä saa kannustinpalkkaa, ja mikä merkittävämpää, he ovat yleensä itse nimittäviä ja siksi immuuneja osakkeenomistajien äänille ja vihamielisille haltuunotoille.

Useat erittäin menestyneet yritykset ympäri maailmaa ovat säätiöiden omistuksessa. Esimerkkejä ovat maailmanluokan yritykset, kuten Bertelsmann, Heineken, Ikea, Robert Bosch, Kronospan, Rolex, Tata Group ja Carlsberg. Niitä omistavat niin kutsutut "teolliset säätiöt" ovat voittoa tavoittelemattomia yhteisöjä, joissa tyypillisesti yhdistetään yritysten omistus ja hyväntekeväisyys, mutta asetetaan etusijalle liiketoiminnan tavoite.

Toisin kuin viraston teoreetikot uskovat meidän uskovan, viime vuoden yleiset tiedot ja ennusteet näyttävät osoittavan, että säätiön omistamat yritykset ovat olleet keskimäärin yhtä kannattavia kuin sijoittaja- tai perheyritykset.

Sellaisina teollisina säätiöinä on kiehtova poikkeama. Voittoa tavoittelemattomina yhteisöinä, joiden monipuolistaminen on vähäistä, niiden hallitsemien yritysten jatkuva menestys on vakava haaste tavanomaisille toimistoteorioille. Todisteet viittaavat siihen, että säätiön omistamien yritysten kannattavuus riippuu säätiön hallintorakenteesta ja erityisesti säätiön hallituksen ja säätiön teollisen tytäryhtiön johdon välisestä suhteesta.

Yksi hyödyllinen esimerkki tässä yhteydessä on Kronospan, yritys, jonka juuret puutavarateollisuudessa ovat peräisin 19-luvun lopulta. Kronospanin omistajan ja toimitusjohtajan Peter Kaindlin johdolla yhtiö on hyödyntänyt integroitujen sisämarkkinoiden potentiaalia vahvistaakseen vahvuuttaan omalla teollisuudellaan - siitä tulee maailman suurin puupaneelien valmistaja - samalla monipuolistamalla itseään kuin ensisijaisella sektorilla.

Kronospan omistaa yli 30 puupaneelien tuotantolaitosta Valko-Venäjällä, Venäjällä, Ukrainassa, Latviassa, Puolassa, Tšekin tasavallassa, Slovakiassa, Bulgariassa, Romaniassa, Serbiassa, Kroatiassa ja Unkarissa sekä tehtaita ja sivuliikkeitä Yhdysvalloissa. Kronospanin maailmanlaajuinen myynti ylittää 4.5 miljardia euroa vuodessa ja yritys työllistää yli 11,000 XNUMX ihmistä. 

Useat yksityiset säätiöt Liechtensteinissa toimivat lopullisina emoyhtiöinä suurimmalle osalle Kronospanin yli 200: sta maailmanlaajuisesti tunnistetusta yksiköstä. Kronospanin sietokyky ja jatkuva menestys viimeisten 18 kuukauden aikana osoittavat hyvin läheisen ja suoran suhteen säätiön hallituksen ja sen teollisten tytäryhtiöiden välillä.

Vaikka sen tarkka rakenne on luottamuksellinen, se todennäköisesti toimii hallintorakenteessa, jossa tiedot ja päätökset muotoillaan säätiön johtajille tavalla, joka saa heidät vahvasti samastumaan omistettuun rooliinsa operatiivisen yrityksen virtuaalisina omistajina. .

Muut säätiön omistamien yritysten jatkuvaan menestykseen tarjotut selitykset ovat yleensä vapaina lyhytaikaisuudesta ja omistautumisesta hyväntekeväisyyteen. Näissä viime aikojen useimmissa kokeissa lyhyen aikavälin kannustimet ovat olleet ensiarvoisen tärkeitä, ja hyväntekeväisyys on varmasti siirtynyt takapenkille.

On todennäköisempää, että menestyneimmät säätiön omistamat yritykset ovat niitä, joiden sisäinen viestintä ja hallintorakenne muistuttavat lähinnä sijoittajien omistamia yrityksiä. Tämän oletuksen mukaan säätiön omistamien yritysten näennäinen paradoksi katoaisi.

koronavirusantigeenin

Sujuvan lentomatkan varmistaminen tarkistamalla EU: n digitaaliset COVID-sertifikaatit: Uudet suuntaviivat jäsenvaltioille

Julkaistu

on

EU: n digitaalisen COVID-sertifikaatin julkaisun jälkeen 1. heinäkuuta Euroopan komissio on antanut sen suuntaviivat EU: n jäsenvaltioille parhaista tavoista tarkistaa ne ennen matkaa ja varmistaa mahdollisimman sujuva kokemus sekä lentomatkustajille että henkilökunnalle. Ei-pakollinen EU: n digitaalinen COVID-todistus antaa joko todistuksen rokotuksesta, osoittaa, onko henkilöllä negatiivinen SARS-COV-2 -tulos vai onko hän toipunut COVID-19: stä. Siksi EU: n digitaalinen COVID-sertifikaatti on välttämätön turvallisen matkustamisen uudelleen avaamisen tukemiseksi.

Koska matkustajamäärät kasvavat kesän aikana, todistusten määrä on tarkistettava. Lentoliikenne on tästä erityisen huolestunut, koska esimerkiksi heinäkuussa lentoliikenteen odotetaan saavuttavan yli 60% vuoden 2019 tasosta ja kasvavan sen jälkeen. Tällä hetkellä se, kuinka ja kuinka usein matkustajien todistukset tarkistetaan, riippuu haltijan lähtö-, kauttakulku- ja saapumispaikoista.

Paremmin koordinoitu lähestymistapa auttaisi välttämään ruuhkia lentokentillä ja tarpeetonta stressiä matkustajille ja henkilökunnalle. Liikenneasioista vastaava komissaari Adina Vălean sanoi: "EU: n digitaalisen COVID-sertifikaatin kaikkien hyötyjen saaminen edellyttää tarkastusprotokollan yhdenmukaistamista. Yhteistyö yhden luukun järjestelmän kanssa todistusten tarkastamiseksi tarjoaa matkustajille saumattoman matkakokemuksen kaikkialla unionissa. "

Päällekkäisyyksien välttämiseksi, toisin sanoen useamman kuin yhden toimijan (lentoyhtiö, viranomaiset jne.) Suorittamat tarkastukset, komissio suosittelee ennen lähtöä yhden luukun tarkistusprosessia, johon sisältyy viranomaisten, lentokenttien ja lentoyhtiöiden välinen koordinointi. Lisäksi EU: n jäsenvaltioiden olisi varmistettava, että tarkastus suoritetaan mahdollisimman aikaisin ja mieluiten ennen matkustajan saapumista lähtö lentokentälle. Tämän pitäisi taata sujuvampi matka ja vähemmän taakkaa kaikille osapuolille.

Continue Reading

Covid-19

EU suostuu tunnustamaan Sveitsin COVID-varmenteet

Julkaistu

on

Euroopan komissio hyväksyi tänään (8. heinäkuuta) a päätös Sveitsin COVID-19-varmenteiden tunnustaminen vastaaviksi EU: n digitaalisen COVID-todistuksen kanssa. Tämän pitäisi helpottaa huomattavasti matkustamista Sveitsin ja sen naapureiden välillä.

Sveitsi on ensimmäinen EU: n ja ETA-alueen 30 maan ulkopuolelta tuleva maa, joka on kytketty EU: n järjestelmään. Sveitsiläiset COVID-todistukset hyväksytään EU: ssa samoin ehdoin kuin EU: n digitaalinen COVID-sertifikaatti. Sveitsin kansalaiset, EU: n kansalaiset ja Sveitsissä laillisesti oleskelevat tai maassa oleskelevat kolmansien maiden kansalaiset voivat matkustaa EU: n sisällä samoin ehdoin kuin EU: n digitaalisen COVID-todistuksen haltijat. 

Oikeusasioista vastaava komissaari Didier Reynders sanoi: "Olen erittäin tyytyväinen siihen, että Sveitsin viranomaiset ovat päättäneet ottaa käyttöön EU: n digitaaliseen COVID-todistukseen perustuvan järjestelmän. Tämä antaa EU: n kansalaisille ja Sveitsin kansalaisille mahdollisuuden matkustaa turvallisesti ja vapaammin tänä kesänä. " 

Sveitsi liitetään EU: n digitaalisen COVID-sertifikaatin luottamusjärjestelmään.

Neuvottelut ovat edelleen käynnissä Ison-Britannian ja muiden kolmansien maiden kanssa.

Continue Reading

koronavirusantigeenin

COVID-19-terapiastrategia: Komissio yksilöi viisi lupaavaa terapiaehdokasta

Julkaistu

on

EU: n strategia COVID-19-lääkkeistä on tuottanut ensimmäisen tuloksensa, kun on ilmoitettu ensimmäisestä viidestä lääkevalikoimasta, jotka voivat pian olla käytettävissä potilaiden hoitoon kaikkialla EU: ssa. Neljä näistä lääkkeistä on monoklonaalisia vasta-aineita, joita Euroopan lääkevirasto arvioi jatkuvasti. Toinen on immunosuppressantti, jolla on myyntilupa, joka voidaan laajentaa kattamaan COVID-19-potilaiden hoito.

Terveys- ja elintarviketurvallisuuskomissaari Stella Kyriakides sanoi: "Otamme ensimmäisen askeleen kohti laajaa lääkevalikoimaa COVID-19: n hoitamiseksi. Rokotusten edetessä yhä nopeammin virus ei häviä, ja potilaat tarvitsevat turvallisia ja tehokkaita hoitoja COVID-19: n taakan vähentämiseksi. Tavoitteenamme on selkeä, pyrimme tunnistamaan enemmän kehitteillä olevia juoksijaehdokkaita ja valtuuttamaan vähintään kolme uutta terapiaa vuoden loppuun mennessä. Tämä on Euroopan terveysunioni toiminnassa. "

Viisi tuotetta ovat edistyneessä kehitysvaiheessa, ja niillä on suuri potentiaali olla niiden kolmen uuden COVID-19-lääkkeen joukossa, jotka saavat luvan lokakuussa 2021, mikä on strategian mukainen tavoite, edellyttäen että lopulliset tiedot osoittavat niiden turvallisuuden, laadun ja tehokkuuden . Katso Lehdistötiedote ja Kysymyksiä ja vastauksia lisätietoja.

Continue Reading
Mainos
Mainos
Mainos

Nousussa