Liity verkostomme!

Laajakaista

#EuropeChina-kauppa ja investoinnit: haasteiden muuttaminen yhteistyöhön

SHARE:

Julkaistu

on

Käytämme rekisteröitymistäsi tarjotaksemme sisältöä suostumuksellasi ja parantaaksemme ymmärrystäsi sinusta. Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa.

Koska eurooppalaiset käsitykset Kiinasta kehittyvät ja kypsyvät, muistakaamme menneisyyden oppitunnit pysyessään optimistisina tulevaisuudesta, kirjoittaa Huawei Technologiesin globaalien hallintoasioiden varapresidentti Simon Lacey. 

Viime viikolla äskettäin perustettu Europe-Asia Interlink Initiative kutsui koolle paneelin keskustelemaan aiheesta "Euroopan ja Kiinan kauppa ja investoinnit: haasteiden muuttaminen yhteistyöksi". Minulla oli kunnia istua sellaisten merkittävien valaisimien vieressä kuin rouva Helena Koenig Euroopan komissiosta, Jacques Pelkmans Euroopan politiikan tutkimuskeskuksesta, Pascal Kerneis Euroopan palvelufoorumista ja Duncan Freeman Euroopan korkeakoulusta. Professori Miryong Kim VUB: sta järjesti tapahtuman, jossa käytiin vilkasta keskustelua monista aiheista. Tässä on joitain takeaways.

Huawei Technologiesin globaalien hallintoasioiden varapresidentti Simon Lacey

Euroopalla ja Kiinalla on omat vertailevat vahvuutensa

Yksi asia, jota poliittisten päättäjien ja kauppaneuvottelijoiden on jatkuvasti pidettävä mielessä, on se, että maissa ei ole ystäviä. vain etuja. Kaikki pyrkimykset asettaa merkki Kiinalle "strategiseksi kilpailijaksi" tai tiivistää suhdetta minkä tahansa muun äänenpurkauskoon mukaisella kaavalla väistämättä pettää monimutkaisen kilpailevan ja ilmaisen edun, jota tämä suhde liittyy, ja siten paremmin välttää. Kyllä Kiina vie paljon valmistettuja tavaroita EU: hun, mutta EU myös vie Kiinalle paljon palveluita ja aineettomia asioita, kuten johtamistaitoa ja kehittyneitä pehmeitä taitoja, joita tarvitaan interkontinentaalisten toimitusketjujen ja jakeluverkostojen rakentamiseen ja hallintaan. Vaikka Eurooppa saattaa tuntua siltä, ​​että se menettää jonkin verran perustuotannossa, tämä kompensoituu suurelta osin vaikuttavista eduista, joita se on saavuttanut monilla muilla tärkeillä talouden aloilla.

Kiinan onnistuneen muutoksen syyt ovat moninaisia ​​ja monimutkaisia

Liian usein Kiinaa ja sen yrityksiä arvostellaan siitä, että he ovat onnistuneet pelkästään hallituksen tuella ja koska jotenkin he eivät onnistuneet noudattamaan sääntöjä. Tämä on epäoikeudenmukaista niille miljoonille erittäin ahkeria ihmisille, jotka ovat viimeisten 30-vuosien aikana tehneet kuviteltavia uhreja omien elämäänsä parempaan. Siinä myös unohdetaan, että Kiinalla on suuri ja taloudellisesti merkittävä yksityinen sektori (josta Huawei on erinomainen esimerkki), joka on noussut menestyksekkäästi kilpailemaan vientimarkkinoilla eri puolilla maailmaa. Tämä on hyödyttänyt sekä Kiinan taloutta yleisemmin että myös muualla maailmassa olevia yrityksiä, jotka kykenivät hyödyntämään Kiinan valtavia mittakaavaetuja tuottamaan osakkailleen varallisuutta ja arvoa asiakkailleen. Tietenkin kiinalaiset yritykset hyötyivät valtavasti ulkomaanmarkkinoiden kohtaamastaan ​​avoimuudesta, minkä vuoksi Kiinan vientiin perustuva kasvumalli on ensinnäkin mahdollista. On siis luonnollista, että nyt kun Kiina on tullut niin nopeasti, että sen kauppakumppanit vaativat, että Kiina noudattaa niiden markkinoiden avoimuutta.

Mainos

Kiinnittäminen Kiinasta ja maailmanlaajuisen taloudellisen yhdentymisen vuosikymmenten kääntäminen ei ole kenenkään edun mukaista.

Euroopan tuhoutumisen jälkeen toisen maailmansodan aikana, visionääriset johtajat ja eurooppalaisen hankkeen tekijät totesivat, että paras tapa välttää tulevia sotia oli sitoa suurimmat sotilaat yhteen yhä tiiviimpiin taloudellisen yhteistyön aloitteisiin, jotka alkoivat Euroopan hiili- ja vesiviljelyalalla. Teräsyhteisö ja nykyään ne ovat huipentuneet Euroopan unioniin ja euroalueeseen. Tämä on tärkeä opetus menneisyydestä, jota emme saa unohtaa. Kiinan kohtelu uhkana ja siitä irrottaminen taloudellisesti on juuri päinvastainen, mitä maailma tarvitsee nyt, ja täällä Eurooppa voi ja sen täytyy osoittaa tie rakentavaan yhteistyöhön Kiinan kanssa.

Kumppanuus teknologisen rajan rajoittamiseksi

Eurooppa on Huaweiin toinen kotimarkkinat, ei vain siksi, että se tuottaa toiseksi suurimman osan tuloistaan ​​EU: ssa välittömästi Kiinan jälkeen, vaan siksi, että Eurooppa on tärkeä paikka yrityksen tutkimus- ja kehitystoimintaan. Tässä kohdassa tuetaan edellä mainittua EU: n ja Kiinan taloudellista täydentävyyttä. EU on erittäin tärkeä paikka uusien ideoiden luomiseen, levittämiseen ja kaupallistamiseen. Tämä selittää sen, miksi Huawei on päättänyt sijoittaa niin merkittäviä resursseja sekä omien tutkimuskeskustensa että yhteisten innovaatiokeskusten perustamiseen telco-asiakkailleen, mutta myös se, miksi se käyttää miljardeja rahoitusta ja tukee perustutkimusta ja soveltavaa tutkimusta eurooppalaisissa yliopistoissa ja tekniset laitokset. Tällä erittäin tärkeällä tavalla eurooppalaiset ja kiinalaiset voimavarat, osaaminen ja lahjakkuus tekevät yhteistyötä, jotta voidaan rakentaa paremmin yhteensopiva maailma ja työntää teknologisen rajan rajoja, jotta elämä olisi parempi kaikille.

Toivon vilpittömästi, että Eurooppa pysyy uskollisena niiden ihanteiden puolesta, jotka se on vaalinut, ja siitä tulee maailmanlaajuinen mestari oman taloudellisen yhdentymisen historiansa aikana.

Simon Lacey on Huawei Technologiesin globaalin hallituksen asioista vastaava varapuheenjohtaja ja työskentelee kaupan helpottamisessa ja markkinoille pääsyssä yhtiön pääkonttorista Shenzhenissä.

Jaa tämä artikkeli:

EU Reporter julkaisee artikkeleita useista ulkopuolisista lähteistä, jotka ilmaisevat monenlaisia ​​näkökulmia. Näissä artikkeleissa esitetyt kannat eivät välttämättä ole EU Reporterin kantoja.

Nousussa